Você sabe como conduzir um bom processo seletivo?
Processo seletivo e entrevista por competência.
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Qual das alternativas abaixo é a melhor para entender as habilidades e a experiência de um candidato em uma entrevista?
Quais são seus pontos fortes e como você os aplicou em projetos anteriores?
Você tem tatuagem ou piercings pelo corpo? Você fuma?
Quais são seus hobbies fora do trabalho?
2
Se você percebe que o candidato não está aderente ao perfil que você procura para a vaga, qual atitude você deve tomar?
Mesmo que avalie no início da entrevista que a pessoa candidata não tem o perfil para a sua vaga, continue a entrevista normalmente.
Ignorar a situação e tentar encontrar qualidades que possam ser encaixadas na vaga, mesmo que fora do perfil desejado.
Finalizar a entrevista.
3
Como um gestor pode promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso?
Incentivando a diversidade de perspectivas, garantindo que todos os colaboradores se sintam ouvidos e valorizados, independentemente de suas diferenças.
Contratando apenas candidatos que compartilham as mesmas ideias e valores.
Evitando falar sobre diversidade para não criar desconforto.
4
Quais comportamentos devemos avaliar durante uma entrevista para garantir que o candidato se encaixa na cultura da empresa?
Inclusão, foco no cliente, coragem, compromisso com a mudança, cooperação com a equipe.
Capacidade de manter o foco no trabalho e eficiência na gestão do próprio estilo de trabalho.
Independência, foco nos resultados individuais, resistência a mudanças.
5
Qual é a melhor pergunta a ser feita durante uma entrevista com uma pessoa com deficiência para entender as necessidades de adaptações e garantir que ela possa trabalhar de forma eficaz?
Você precisará de alterações ou ajustes no local de trabalho para realizar seu trabalho?
Você tem alguma deficiência que possa dificultar o seu trabalho nesta função?
Como sua deficiência afetaria sua capacidade de realizar o trabalho?
