Treinamento l Como contratar os melhores talentos
Treinamento para capacitar líderes a fazer uma boa entrevista e escolher os candidatos mais alinhados com a necessidade.
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1
Como avaliar a capacidade do candidato de identificar e corrigir erros em documentos importantes?
Você já encontrou um erro ou inconsistência em um documento importante? Como percebeu e o que fez para corrigir?"
Você se considera uma pessoa atenta aos detalhes?
2
Como avaliar a capacidade do candidato de identificar e corrigir erros em documentos importantes?
Dê um exemplo de uma situação em que precisou lidar com múltiplos prazos simultaneamente. Como organizou seu trabalho?
Você já trabalhou em um ambiente com alta demanda? Como foi sua experiência?
3
Como identificar se o candidato antecipa problemas e busca soluções antes que afetem a equipe?
Se sua equipe estivesse enfrentando dificuldades para concluir um projeto, o que você faria?
Conte sobre uma situação em que você identificou um problema antes que ele se tornasse um grande obstáculo. O que você fez para resolvê-lo?
4
Como avaliar se o candidato lida com erros de forma madura sem comprometer o trabalho?
Se você percebesse que um colega cometeu um erro, como abordaria a situação?
Descreva uma situação em que um erro seu impactou um prazo ou um processo. Como você gerenciou a situação e o que aprendeu com isso?
5
Como avaliar a habilidade de comunicação e clareza na escrita do candidato?
Dê um exemplo de um momento em que precisou explicar um termo jurídico para um cliente sem conhecimento técnico. Como fez isso?
Você tem boa comunicação? Já teve contato com o cliente?
6
Você quer avaliar se um candidato realmente prioriza os clientes em suas ações. Qual pergunta você faz na entrevista?
O quanto você se considera uma pessoa focada no cliente?
Me conte sobre uma situação em que você precisou ir além do esperado para atender um cliente. O que você fez e qual foi o impacto?
7
Você quer entender se um candidato sabe tomar decisões com responsabilidade. Qual pergunta é mais eficiente?
Você prefere autonomia ou receber direcionamentos?
Fale sobre uma ocasião em que precisou tomar uma decisão importante sem orientação direta. Como chegou à solução e qual foi o resultado?
8
Como garantir que um candidato tenha valores éticos e aja com transparência?
Descreva uma situação em que você teve que manter sua postura ética mesmo diante de pressão para agir de outra forma. Como você lidou com isso?
Você considera a ética um valor importante no trabalho?
9
Como descobrir se um candidato está disposto a aprender e se desenvolver continuamente?
Conte sobre um feedback que recebeu e que mudou sua forma de trabalhar. Como você aplicou esse aprendizado?
Você busca aprender constantemente?
