Anúncios
1
1. Um colega de trabalho argumenta que prefere não tomar decisões porque sempre há riscos envolvidos. Ele sente que é mais seguro esperar a liderança se posicionar antes de agir. Essa mentalidade pode afetar diretamente qual Grid?
Trabalhar Juntos Transversalmente
Mobilização – Coesão da Equipe
Responsabilidade
Excelência na Execução
2
2. Durante uma reunião estratégica, uma equipe apresenta um plano inovador para otimizar processos. Porém, na hora de executar, ninguém se compromete diretamente, e a ideia acaba se perdendo. O principal problema aqui está relacionado a:
Excelência na Execução
Mobilização – Coesão da Equipe
Feedback e Reconhecimento
Trabalhar Juntos Transversalmente
3
3. Uma empresa francesa e uma equipe brasileira precisam alinhar processos de trabalho para atender melhor os distribuidores. No entanto, há resistência de ambas as partes, pois cada uma acha que seu método é o mais eficiente. O desafio central está em:
Mobilização – Coesão da Equipe
Responsabilidade
Desenvolvimento de Potenciais e Competências
Trabalhar Juntos Transversalmente
4
4. Um colaborador recebe um feedback importante, mas na hora da conversa ele rapidamente rebate os argumentos, justificando suas ações e evitando qualquer mudança. Qual Grid está sendo comprometido?
Responsabilidade
Excelência na Execução
Mobilização – Coesão da Equipe
Feedback e Reconhecimento
5
5. Uma equipe de alta performance não se contenta em apenas atingir metas, mas busca sempre evoluir. Dentro do conceito dos Grids, qual mentalidade mais sustenta essa abordagem?
Trabalhar Juntos Transversalmente
Mobilização – Coesão da Equipe
Responsabilidade
Desenvolvimento de Potenciais e Competências
6
6. Uma colaboradora tem uma visão muito crítica dos processos internos e está sempre apontando melhorias. No entanto, sua abordagem pode soar agressiva e, às vezes, pouco receptiva às ideias dos outros. Para equilibrar sua comunicação e maximizar o impacto das sugestões, qual Grid deve ser fortalecido?
Responsabilidade
Feedback e Reconhecimento
Mobilização – Coesão da Equipe
Trabalhar Juntos Transversalmente
7
7. Você está liderando um projeto e precisa engajar pessoas de diferentes áreas. Algumas delas não têm interesse direto no projeto e não entendem sua importância. Como um líder alinhado aos Grids deve agir?
Reforçar a comunicação e criar um propósito claro para engajar as pessoas.
Seguir com quem está comprometido e ignorar os desinteressados.
Solicitar apoio da alta liderança para impor a participação de todos.
Delegar a comunicação para outra pessoa e focar apenas na entrega final.
