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1
Um administrador sempre terá que descartar a possibilidade de incertezas dentro do processo decisório?
Verdadeiro!
Falso!
2
O planejamento está presente na tomada de decisão?
Todas as alternativas estão corretas.
Não, pois a decisão pode partir da sua intuição naquele exato momento, por isso não requer
planejamento algum.
Não, pois é necessário tomar decisões sem ao menos cogitar em uma possiblidade, então é
possível tomar decisões sem nenhum planejamento.
Sim, pois ele estará presente em todo o processo decisório. Com o planejamento é mais fácil
desenhar qual decisão tomar.
3
Em quantas partes são divididas o modelo de gestão participativa e quais são elas?
Em quatro partes, comportamental, estrutural, interfaces e stakeholders e Resultados.
Em quatro partes, comportamental, estrutural, resultado é sequencial.
Em três partes, comportamental, nacional e administrativa.
Em quatro partes, Estrutural, interfaces e stakeholders, comportamental e administrativa.
4
"É a parte da gestão participava que observa seu negócio por fora, analisando sempre a opinião de seus clientes." De qual gestão participava o trecho se refere?
Resultados.
Gestão participava comportamental.
Gestão participativa estrutural.
Interfaces e Stakeholds.
5
Numa tomada de decisão, o agente:
Decide de acordo com os limites de sua racionalidade, sem considerar todas as alternativas
possíveis.
Trata de prever os eventos futuros para tomar a melhor decisão.
Decide de acordo com os limites de sua racionalidade, considerando todas as alternativas
possíveis.
Considera todas as alternativas possíveis antes de tomar sua decisão.
6
Dentre as situações que inviabilizam as soluções incrementais, marque a opção correta:
Ser implementada precisa da cooperação de todos os indivíduos que serão atingidos.
A insatisfação com as políticas adotadas, a pausa da natureza dos problemas e a
pausa dos meios existentes para lidar com eles.
Associadas aos sentimentos e emoções, com espaço particular para a intuição.
Intuito maximizar os objetivos da alta administração e de seus acionistas.
7
Quantas e quais são as principais etapas de um processo decisório?
5; Identificação do problema, diagnóstico, listar as alternativas, tomada de decisão e
avaliação de decisões (acompanhamento).
5; Identificação das alternativas, coleta de dados, delegação de responsabilidade, diagnóstico
e conclusão.
4; Identificação do problema, diagnóstico, tomada de decisão e avaliação de decisões
(acompanhamento).
4; identificação das alternativas, diagnóstico, delegação de responsabilidade e tomada de
decisão.
