Estrutura Organizacional de uma Indústria

Estrutura Organizacional de uma Indústria

Teste de conhecimento slides

Imagem de perfil user: Paulo Nunes
Paulo Nunes

Anúncios

1

O que caracteriza a indústria como um sistema integrado?

A colaboração entre setores com funções distintas
A ausência de setores definidos
A independência entre os setores
O foco exclusivo na produção
2

O controle estatístico de processos permite:

Criação de campanhas internas
Redução de vendas
Análise de desvios durante a produção
Fuga de talentos
3

A manutenção corretiva ocorre:

Apenas em sistemas de TI
Antes da falha do equipamento
Após uma falha ocorrer
Quando o equipamento ainda está funcionando
4

O marketing ajuda a:

Entender o consumidor
Treinar operadores
Calcular custos operacionais
Realizar auditorias
5

A interdependência dos setores industriais tem como objetivo:

Garantir a eficiência do processo produtivo
Reduzir o número de colaboradores
Facilitar a descentralização das decisões
Aumentar a autonomia individual de cada setor
6

O controle orçamentário:

Garante gastos dentro dos limites
Monitora a manutenção
Define os fornecedores
Supervisiona equipes operacionais
7

Ticket médio indica:

Valor médio por venda
Quantidade de produtos por pedido
Custo de produção
Tempo de entrega
8

Qual tecnologia aumenta a eficiência na produção?

Manutenção corretiva
Robótica e automação
SAC e atendimento ao cliente
Campanhas publicitárias
9

O setor de compras deve evitar:

Avaliação de fornecedores
Gestão de contratos
Negociação com fornecedores
Falta de componentes essenciais
10

O atendimento ao cliente atua:

No controle de estoques
Somente na logística
No relacionamento pós-venda
Antes da venda
11

A análise SWOT identifica:

Itens com defeito
Fornecedores
Clientes potenciais
Pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças
Quizur Logo

Siga nossas redes sociais:

Incorporar

Para incorporar este quiz ao seu site copie e cole o código abaixo.