Quiz sobre a implantação da estrutura organizacional
Quiz sobre a matéria passada em sala de aula!!!!
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1
O que define a estrutura organizacional de uma empresa?
A estrutura organizacional é moldada pela forma como as atividades são coordenadas e controladas.
Errada. A estrutura organizacional não é determinada pela quantidade de produtos que a empresa vende.
A estrutura organizacional não é definida pelo número de funcionários da empresa.
Errada. A estrutura organizacional não é determinada pela quantidade de produtos que a empresa vende.
2
Qual é o principal propósito da especialização funcional na estrutura organizacional?
A especialização funcional visa aumentar a eficiência concentrando atividades similares em departamentos específicos.
A especialização funcional não busca aumentar a rivalidade entre os departamentos.
A especialização funcional não é destinada apenas a melhorar a estética dos organogramas.
A especialização funcional não busca criar competição entre os funcionários de diferentes áreas.
3
Como a tecnologia influencia a evolução das estruturas organizacionais?
A tecnologia pode aumentar a complexidade das estruturas organizacionais ao introduzir novos equipamentos.
A tecnologia pode ter impacto significativo na evolução das estruturas organizacionais
A tecnologia frequentemente simplifica as estruturas organizacionais.
A evolução das estruturas organizacionais não depende exclusivamente das estratégias de marketing.
4
Qual é a relação entre a estrutura organizacional e a cultura da empresa?
A estrutura organizacional pode moldar a cultura organizacional ao determinar como as pessoas interagem e se comunicam.
A estrutura organizacional pode influenciar a cultura da empresa.
A cultura da empresa não é afetada apenas por fatores externos.
A estrutura organizacional e a cultura da empresa não são termos intercambiáveis
5
Como a flexibilidade é importante em estruturas organizacionais?
A flexibilidade é vital, especialmente em ambientes dinâmicos, para adaptação a mudanças no mercado.
A flexibilidade é vital em estruturas organizacionais, especialmente em ambientes dinâmicos.
A flexibilidade não é apenas uma estratégia de relações públicas.
Estruturas organizacionais flexíveis não são necessariamente menos eficientes.
6
O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial?
A estrutura organizacional matricial não envolve a divisão da empresa em departamentos especializados.
A estrutura organizacional matricial combina diferentes formas de organização funcional e por projeto.
A estrutura organizacional matricial não é caracterizada pela centralização extrema das decisões.
A estrutura organizacional matricial não é baseada na forma física dos escritórios da empresa.
7
Como a comunicação é afetada pela escolha da estrutura organizacional?
Estruturas organizacionais mais descentralizadas geralmente facilitam a comunicação eficaz.
A comunicação não é mais eficaz em estruturas organizacionais altamente burocráticas.
A escolha da estrutura organizacional pode ter impacto na comunicação interna.
A comunicação não é influenciada apenas por fatores externos.
8
O que caracteriza a estrutura organizacional baseada em equipes autônomas?
A estrutura organizacional baseada em equipes autônomas não envolve colaboradores trabalhando de forma independente, sem coordenação
Equipes autônomas não são exclusivamente responsáveis pela estética dos escritórios.
Equipes autônomas têm papel significativo na estrutura organizacional e têm autonomia decisória
A estrutura organizacional baseada em equipes autônomas incentiva a colaboração independente e a tomada de decisões descentralizada.
9
Por que a revisão periódica da estrutura organizacional é importante?
A revisão periódica ajuda a garantir que a estrutura organizacional esteja alinhada com as mudanças no ambiente de negócios.
A revisão periódica da estrutura organizacional é desnecessária, pois a estrutura inicial é sempre a mais eficaz.
A revisão periódica é importante apenas para empresas iniciantes, não para organizações consolidadas.
A estrutura organizacional não precisa ser revisada, pois permanece inalterada ao longo do tempo.
10
Como a estrutura organizacional pode impactar a inovação nas empresas?
Estruturas organizacionais mais flexíveis geralmente promovem uma cultura de inovação.
Estruturas organizacionais podem ter impacto na capacidade de inovação das empresas.
A estrutura organizacional pode influenciar a inovação em empresas estabelecidas, não apenas em startups.
Inovação não é prejudicada em estruturas organizacionais descentralizadas.
11
Qual é o papel da liderança na implementação bem-sucedida da estrutura organizacional?
A liderança é crucial para comunicar e orientar efetivamente durante a implementação da estrutura organizacional.
A liderança só é necessária no início da implementação e não tem impacto contínuo.
A estrutura organizacional determina a liderança, não o contrário.
