Você sabe tudo sobre organização?
Quiz sobre do nosso trabalho de Organização.
Anúncios
0
0
0
Anúncios
1
O que caracteriza uma organização formal?
Estrutura definida e hierarquia clara
Flexibilidade e autonomia
Comunicação informal e não estruturada
2
O que define uma organização informal?
Regras rígidas e procedimentos claros
Comunicação oficial e documentada
Interações espontâneas e relações não definidas por estruturas formais
3
O que significa uma estrutura organizacional achatada?
Menor amplitude administrativa e maior centralização de poder.
Mais níveis hierárquicos e maior centralização de poder.
Menos níveis hierárquicos e maior autonomia para os funcionários.
4
O que é a cadeia de comando em uma estrutura organizacional?
O processo de recrutamento e seleção de novos funcionários
A hierarquia de autoridade na empresa.
A forma como as informações são compartilhadas entre os membros da equipe.
5
Quais são possíveis desvantagens de uma estrutura organizacional alta?
Lentidão na tomada de decisões e dificuldade na comunicação.
Maior inovação e criatividade.
Flexibilidade e agilidade na adaptação a mudanças.
6
Quais são possíveis vantagens da centralização em uma organização?
Maior agilidade na tomada de decisões e autonomia para os funcionários.
Melhor comunicação e colaboração entre os diferentes níveis hierárquicos.
Maior controle e consistência nas decisões estratégicas.
7
Quais são possíveis desvantagens da descentralização em uma organização?
Falta de autonomia para os funcionários e lentidão na tomada de decisões.
Maior controle e consistência nas decisões estratégicas.
Dificuldade na comunicação e colaboração entre os diferentes níveis hierárquicos.
8
Por que a amplitude administrativa é importante?
Para garantir a eficiência e a comunicação dentro da empresa.
Para garantir os benefícios para os funcionários (vale alimentação)
Para as divisões das tarefas e responsabilidades
9
Qual é o principal desafio relacionado à amplitude de controle em uma organização?
Equilibrar a supervisão eficaz com sobrecarga de trabalho para o gerente.
Manter a comunicação interna.
Garantir que todos os funcionários tenham as mesmas responsabilidades.
10
Quais são os desafios comuns enfrentados ao delegar tarefas?
Não envolver os subordinados no processo de tomada de decisão
Comunicação clara e expectativas definidas.
Falta de confiança nos subordinados.
