Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?
Teste seus conhecimentos sobre ferramentas essenciais que impulsionam a eficiência e a qualidade em sistemas produtivos! Este quiz abrange diversos tópicos, incluindo Poka Yoke, Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias que transformam processos industriais e gerenciais. Com perguntas desafiadoras e opções de resposta variadas, você poderá avaliar sua compreensão sobre técnicas que ajudam a prevenir erros, eliminar desperdícios e otimizar a produção. Prepare-se para descobrir quanto você sabe sobre as práticas que revolucionam o mundo da manufatura e da gestão! Boa sorte!
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1
O que é Poka Yoke?
Um sistema de recompensa para funcionários
Uma estratégia de marketing
Uma forma de aumentar a produtividade
Uma técnica de prevenção de erros
2
Qual das seguintes afirmações sobre Poka Yoke é verdadeira?
Serve para detectar e prevenir erros antes que eles ocorram
É uma técnica utilizada apenas na indústria automobilística
Pode ser aplicado apenas em processos manuais
É um método que se concentra apenas na documentação de processos
É utilizado apenas para melhorar a eficiência dos funcionários
3
O que significa a sigla 5S?
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Segurança, Seleção, Sensibilidade, Sustentação e Sucesso
Segurança, Simplicidade, Sustentabilidade, Satisfação e Solução
Sistema, Simplificação, Sustentabilidade, Sincronização e Satisfação
Sistema, Segmentação, Sinalização, Seleção e Supervisão
4
Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?
Criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado
Aumento das vendas
Redução do número de funcionários
Aumento da variedade de produtos
Melhoria da satisfação do cliente
5
O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?
Limpar e manter a ordem no ambiente
Estabelecer normas de trabalho
Aumentar a eficiência produtiva
Implementar feedback dos colaboradores
Realizar reuniões de equipe
6
Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?
Padronizar processos
Limpar o ambiente
Manter a disciplina
Organizar o espaço de trabalho
Separar itens necessários de itens desnecessários
7
O que é Kanban?
Um software de produtividade
Um sistema de gestão de projetos
Uma técnica de controle visual para gerenciar o fluxo de trabalho
Um método de análise de mercado
Uma estratégia de marketing digital
8
No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?
Controlar a quantidade de tarefas que podem ser trabalhadas simultaneamente
Eliminar completamente o trabalho em andamento
Aumentar a quantidade de tarefas em andamento
Aumentar a complexidade dos projetos
Reduzir o tempo de produção
9
O que é o SMED?
Uma metodologia para reduzir o tempo de setup
Um sistema para melhorar a qualidade de produtos
Uma ferramenta de análise financeira
Uma técnica de prevenção de erros
Um tipo de software de gestão empresarial
10
Quais são os tipos de atividades no SMED?
Atividades diretas e indiretas
Atividades internas e externas
Atividades temporárias e permanentes
Atividades iniciais e finais
Atividades produtivas e improdutivas
11
Qual é o principal objetivo do SMED?
Reduzir o tempo de entrega ao cliente
Melhorar a segurança no ambiente de trabalho
Reduzir o tempo de troca de ferramentas
Diminuir o custo de produção
Aumentar o estoque de produtos acabados
12
Qual é o principal objetivo do Sistema Toyota de Produção?
Centralizar a tomada de decisão
Maximizar o lucro imediato
Aumentar o volume de produção a qualquer cust
Minimizar o uso de automação
Eliminar desperdícios e agregar valor
13
Qual dos princípios enfatiza a importância do “Just-in-Time”?
Produza somente o que é necessário
Elimine processos que não agregam valor
Use tecnologias confiáveis e testadas
Crie uma cultura de parar para corrigir problemas
Resolva problemas continuamente para aprendizado organizacional
14
Qual princípio do STP é focado em "Genchi Genbutsu", ou seja, ir ao local para entender a situação?
Produza em pequenos lotes
Envolva todos na tomada de decisão
Vá e veja pessoalmente para entender a situação
Utilize tecnologias comprovadas
Reduza a variação nos processos
15
O que o Sistema Toyota de Produção considera essencial para eliminar desperdícios?
Trabalho em equipe e comunicação eficaz
Automatização total dos processos
Aumentar o estoque de segurança
Investimento constante em novas tecnologias
Ter um planejamento de longo praz
16
O que significa a palavra "Kaizen" em japonês?
Trabalho em equipe
Otimização de processos
Melhoria contínua
Gestão de qualidade
Produção eficiente
17
Qual é o principal foco do Kaizen?
Aumentar a satisfação do cliente
Reduzir o custo de produção
Reduzir o número de funcionários
Melhorar continuamente todos os aspectos da organização
Automatizar tarefas repetitivas
18
O Kaizen incentiva a implementação de melhorias de que maneira?
Com grandes mudanças planejadas anualmente
Com pequenas melhorias implementadas constantemente
Com terceirização dos processos
Com a substituição de todos os funcionários
Com metas estabelecidas apenas pela liderança
