Qual seu perfil empregatício?
No mercado de trabalho é fundamental entender qual é o seu perfil comportamental (um conjunto de características pessoais, habilidades, preferências e tendências de uma pessoa) para que assim a sua entrevista ao se candidatar a uma vaga seja a mais eficaz possível. Nesse quiz te ajudarei, então, a encontrar o seu perfil comportamental dominante dentro da escala DISC. Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S), Conformidade (C)
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1
Você lidera uma equipe em um projeto importante. O cliente está exigindo a entrega dentro de um prazo apertado, mas sua equipe está sobrecarregada e não conseguirá entregar a tempo sem comprometer a qualidade. O que você faz?
Solicito um prazo adicional ao cliente e explico a situação de maneira transparente, destacando a qualidade do trabalho.
Tento negociar a entrega do projeto no prazo solicitado, mas comprometendo algumas partes, porem garantindo que outras serão entregues com qualidade.
Insisto na entrega dentro do prazo, mesmo que a qualidade possa ser impactada, para evitar prejudicar o relacionamento com o cliente.
Proponho uma solução intermediária, onde algumas tarefas podem ser entregues dentro do prazo e outras são ajustadas para serem entregues posteriormente, garantindo a continuidade do trabalho sem comprometer totalmente a qualidade.
2
Você tem uma lista de tarefas que precisam ser feitas ao longo da semana, mas o tempo é limitado. Como você decide o que deve ser feito primeiro?
Faço as tarefas mais simples e rápidas primeiro para liberar tempo para tarefas mais complexas.
Divido as tarefas em blocos e crio uma programação detalhada, garantindo que as tarefas mais importantes sejam feitas com foco total em momentos específicos da semana.
Priorizo as tarefas mais urgentes, independentemente de sua complexidade ou importância a longo prazo.
Avalio a importância estratégica de cada tarefa para o sucesso do projeto e da empresa, e foco nas mais impactantes.
3
Durante uma reunião de equipe, dois membros entram em desacordo sobre a abordagem de um projeto. O conflito está começando a afetar o clima da equipe. Como você reage?
Tento intervir de maneira neutra, ouvindo as opiniões de ambos e mediando a conversa para encontrar um meio-termo.
Deixo que a equipe resolva o conflito sozinha, acreditando que eles devem aprender a lidar com essas situações.
Defino uma decisão final, deixando claro que a abordagem que escolher será seguida pela equipe, independentemente das opiniões divergentes.
Peço a todos que façam uma pausa na reunião para refletirem sobre as divergências, e depois voltamos para continuar a discussão de maneira mais calma e focada.
4
Você está em uma reunião importante com a alta liderança da empresa, e uma decisão crítica precisa ser tomada em um curto espaço de tempo. Você não tem todas as informações necessárias, mas precisa agir rapidamente. O que você faz?
Consulto rapidamente os membros-chave da equipe para coletar informações adicionais e tomar uma decisão mais informada no momento.
Prefiro adiar a decisão até ter certeza completa das informações, mesmo que isso possa atrasar o processo.
Tomo a decisão com base nas informações que tenho até o momento, confiando na minha experiência para lidar com a situação.
Solicito um prazo maior para reunir as informações necessárias e garantir que a decisão seja bem fundamentada.
5
Você precisa dar um feedback negativo a um colega sobre um trabalho recente. Sabendo que ele é sensível a críticas, como você aborda a situação?
Envio um e-mail detalhado explicando as áreas de melhoria e oferecendo sugestões de como ele pode melhorar.
Faço uma reunião pessoalmente e abordo a situação de maneira delicada, equilibrando crítica construtiva e reconhecimento das qualidades do trabalho.
Evito dar o feedback diretamente e tento resolver o problema de maneira indireta ou através de outras pessoas da equipe.
Faço uma reunião pessoalmente, iniciando com um feedback positivo e, depois, explico as áreas de melhoria de forma empática, oferecendo suporte para o desenvolvimento contínuo do colega.
