O Estagiário no Labirinto: Um Jogo de Estratégias Emocionais na Carreira Júnior
Objetivo: Este jogo interativo te coloca na pele de um(a) estagiário(a) de comunicação, enfrentando os desafios e frustrações típicas do início de carreira. Suas escolhas determinarão não só como você lida com a pressão, mas também seu crescimento profissional e bem-estar. Como Jogar: Leia os cenários e as opções apresentadas. Escolha a opção que melhor se alinha com suas ações em cada situação. Cada escolha te levará a um novo ponto na jornada.
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1
Você, um estagiário recém-chegado na agência de comunicação, foi incumbido de criar um post para uma rede social de um cliente importante. Passou a noite pesquisando, escrevendo e editando. No dia seguinte, seu supervisor olha o material por cinco segundos e diz: "Não serve. Faça de novo, mas diferente. E para daqui a uma hora." Uma mistura de frustração, insegurança e um nó na garganta te atinge. O que você faz?
Rebato com indignação: "Mas eu dediquei muito tempo a isso! O que exatamente está errado? Não é justo!"
Finjo que entendi e entro em pânico: Assento com a cabeça, mas por dentro estou surtando. Não sei por onde começar e a ansiedade me paralisa.
Peço um feedback específico: "Ok, entendi. Poderia me dar alguns pontos mais específicos sobre o que não funcionou e qual a direção que você espera para a nova versão?
2
Você passou horas desenvolvendo uma ideia inovadora para a campanha de um cliente, acreditando que ela traria um grande diferencial. Na reunião, você a apresenta com entusiasmo, mas seu supervisor apenas ouve, faz uma anotação breve e segue para a próxima pauta sem dar nenhum feedback sobre sua proposta. Você se sente desmotivado e subestimado. O que você faz?
Me calo e me frustro em silêncio: Decido que não vale a pena apresentar mais ideias, já que não dão atenção. Fico mais reservado nas próximas reuniões.
Peço um feedback específico depois: Em um momento mais calmo, abordo o supervisor e pergunto: "Gostaria de um feedback sobre a ideia que apresentei para a campanha X. Houve algum ponto que não se encaixou ou que eu poderia ter desenvolvido melhor?"
Desabafo com um colega: Comento com outro estagiário ou colega próximo sobre a situação, buscando validação e desabafar a frustração.
3
Você percebe que um colega estagiário está constantemente tentando se destacar às suas custas. Ele se apropria de ideias que você compartilhou informalmente, se oferece para tarefas que seriam suas e, por vezes, faz comentários que te colocam em uma posição desfavorável perante o supervisor.
Confronto diretamente: Chamo o colega para uma conversa particular e digo: "Percebi que você tem agido de forma competitiva e isso me incomoda. Podemos conversar sobre isso?"
Ignoro e foco no meu trabalho: Decido não dar atenção e continuo focado em fazer o meu melhor, acreditando que meu desempenho falará por si só.
Busco orientação com um mentor/supervisor: Abordo um mentor de confiança ou até mesmo o supervisor (de forma sutil, se preferir) para pedir conselhos sobre como lidar com dinâmicas de equipe desafiadoras e competitividade.
4
Seu supervisor te delega uma tarefa de alta prioridade que, realisticamente, demandaria o dobro do tempo disponível. Ele deixa claro que não há margem para estender o prazo, pois o cliente é muito exigente. Você se sente pressionado a entregar algo de qualidade em tempo recorde. O que você faz?
Aceito o desafio e trabalho incansavelmente: Passo horas extras, abro mão de compromissos pessoais e me dedico ao máximo para entregar, mesmo que isso signifique sacrificar meu bem-estar.
Peço ajuda e renegocio tarefas: Explico a situação ao supervisor e pergunto: "Entendi a urgência, mas para entregar com a qualidade esperada nesse prazo, precisarei de ajuda em X ou que Y tarefa seja redistribuída. Podemos ver essa possibilidade?"
Entrego o que consigo no tempo: Faço o melhor possível no tempo disponível, sabendo que a qualidade pode ser comprometida, mas sem me sobrecarregar excessivamente.
5
Você está no meio de um projeto importante, com um prazo apertado, quando um colega mais antigo se aproxima com uma tarefa "rápida": organizar uma pasta com 500 arquivos para o final do dia. Você já está no limite, mas não quer parecer que não aguenta o trabalho. O que você faz?
Aceito, mas me desespero internamente: Sorrio, concordo, mas por dentro estou pensando em como vou dar conta de tudo. A ansiedade começa a bater forte.
Peço um prazo mais realista: "Claro, posso ajudar! Mas estou no meio de X projeto com prazo Y. Para que eu possa te entregar com qualidade, consigo finalizar essa tarefa para o final da manhã de amanhã. Tudo bem?"
Digo que não posso pegar agora: "Desculpe, mas realmente não consigo pegar essa tarefa agora. Estou com o prazo do projeto Z estourando."
6
Seu supervisor te chama para uma conversa rápida. Ele elogia seu desempenho em um projeto recente, mas menciona que você precisa ser mais proativo nas reuniões e "aparecer mais" na equipe. Você é mais introspectivo e essa crítica te pega de surpresa. O que você faz?
Fico na defensiva: "Mas eu sempre entrego minhas tarefas no prazo e com qualidade! Falar em reunião não é o meu forte."
Agradeço o feedback e prometo tentar: "Obrigado pelo feedback! Entendi o ponto e vou me esforçar para participar mais."
Peço exemplos de como ser mais proativo: "Agradeço o feedback! Poderia me dar alguns exemplos práticos de como posso ser mais proativo nas reuniões ou no dia a dia? Quero muito melhorar nisso."
7
Você descobre um erro grave em um material que foi revisado por um colega e aprovado pelo supervisor e esse material será enviado para o cliente em poucas horas. Corrigir o erro levaria tempo e exporia a falha de outra pessoa, mas não dizer nada poderia comprometer o trabalho da equipe.
Corrijo em silêncio: Faço a correção rapidamente, sem falar nada para ninguém, torcendo para que ninguém perceba a mudança.
Aviso o colega envolvido primeiro: "Percebi um detalhe importante aqui no material X que talvez precise de um ajuste antes de enviar. Você já tinha visto isso?"
Comunico imediatamente ao supervisor: "Supervisor, encontrei um erro crítico no material Y que precisa ser corrigido antes do envio. Posso te mostrar?"
