Produtividade na área da logística.
📦 Produtividade na Área da Logística A produtividade na logística se refere à capacidade de uma empresa realizar suas atividades logísticas (como transporte, armazenamento, distribuição e gestão de estoque) de forma eficiente, rápida e com o menor custo possível, mantendo a qualidade dos serviços. 🚛 Por que a produtividade é importante na logística? Reduz custos operacionais (combustível, mão de obra, armazenamento, etc.). Aumenta a satisfação do cliente, entregando mais rápido e com mais qualidade. Melhora a competitividade no mercado. Evita desperdícios de tempo, espaço e recursos. Otimiza processos, tornando tudo mais ágil e organizado. 🛠️ Fatores que influenciam na produtividade logística: Automatização dos processos (uso de tecnologias como WMS, RFID, códigos de barras, etc.). Boa gestão de estoque (estoque organizado, controle de entrada e saída). Planejamento de rotas eficientes para transporte. Capacitação dos colaboradores. Layout adequado do armazém (disposição dos produtos facilita a movimentação). 🔧 Como aumentar a produtividade na logística? Usar sistemas de gestão (ERP, TMS, WMS). Investir em tecnologia (rastreamento, automação, inteligência artificial). Melhorar o layout e organização do espaço físico. Reduzir movimentações desnecessárias dentro dos armazéns. Treinar a equipe constantemente. ✅ Indicadores de produtividade na logística: Tempo de entrega. Taxa de ocupação do armazém. Custo por quilômetro rodado. Número de pedidos processados por hora. Taxa de erros em entregas.
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O que significa aumentar a produtividade na logística?
Contratação de funcionários sem planejamento.
Aumentar o tempo de armazenamento.
Realização de tarefas sem planejamento adequado.
Realizar mais tarefas em menos tempo,com qualidade.
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Qual dessas tecnologias é voltada para melhorar a produtividade na logística?
ERP – Planejamento de recursos empresariais.
Instagram Ads – Gerenciamento de anúncios.
Netflix – Streaming de vídeos institucionais.
Google Forms – Criação de pesquisas internas.
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A organização do armazém ajuda na produtividade porque:
Diminui a necessidade de processos automatizados.
Aumenta o tempo de busca dos produtos, controlando o fluxo.
Permite maior ocupação do espaço, mesmo com dificuldades na movimentação.
Facilita o acesso aos produtos,reduzindo o tempo de picking e movimentação.
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Qual desses é um fator que atrapalha a produtividade na logística?
a) Ausência de controle eficiente do estoque e má gestão de informações.
c) Monitoramento em tempo real de entregas.
d) Uso de softwares integrados na cadeia de suprimentos.
b) Implementação de inteligência artificial na roteirização.
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Qual prática melhora a produtividade no armazém?
Armazenamento aleatório, sem setores definidos.
Layout caótico que permite flexibilidade de movimentação.
Aumento de corredores estreitos para ampliar o espaço de estoque.
Organização estratégica do espaço físico, com rotas otimizadas.
