Estratégia operacional

Estratégia operacional

"Uma estratégia operacional bem executada não apenas otimiza recursos, mas também transforma a visão em resultados tangíveis, onde cada ação conta para alcançar o sucesso."

Imagem de perfil user: THIAGO BUCHINGER BARBOSA

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1. O que diferencia uma estratégia operacional eficaz de uma ineficaz?

A) Uma estratégia operacional eficaz está alinhada com os objetivos da empresa, otimiza processos, usa recursos de maneira inteligente e é adaptada conforme necessário para garantir resultados sustentáveis.
B) Uma estratégia operacional eficaz foca apenas na redução de custos, sem se preocupar com a qualidade do produto ou serviço
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2. Como garantir que todos os níveis da organização estejam alinhados com a estratégia operacional?

B) A estratégia pode ser implementada apenas pela alta direção, sem a necessidade de envolvimento ou comunicação com os outros níveis da organização
A) Comunicação clara e constante, treinamento adequado e envolvimento de todos os níveis hierárquicos na definição e execução da estratégia.
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3. Quais ferramentas tecnológicas são essenciais para otimizar a execução da estratégia operacional?

B) Ferramentas de redes sociais e marketing digital são suficientes para otimizar a execução da estratégia operacional.
A) Sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning), ferramentas de Business Intelligence (BI), automação de processos e software de gestão de projetos.
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4. Como medir o impacto da estratégia operacional na satisfação do cliente?

B) Medir o impacto apenas por meio do número de novos clientes conquistados, sem considerar a experiência do cliente.
A) Por meio de métricas como Net Promoter Score (NPS), pesquisas de satisfação, feedback direto dos clientes e análise de retenção e lealdade.
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5. Qual a importância do planejamento de longo prazo na estratégia operacional e como adaptá-la às mudanças do mercado?

B) O planejamento de longo prazo não precisa ser alterado, independentemente das mudanças no mercado ou nas necessidades dos clientes."
A) O planejamento de longo prazo ajuda a guiar a direção da organização, mas deve ser adaptável para responder a mudanças no mercado, inovações tecnológicas ou mudanças na demanda do cliente."
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6. Como a análise de dados pode apoiar a tomada de decisões dentro de uma estratégia operacional?

A) A análise de dados fornece insights sobre desempenho, identificando padrões, otimização de recursos e permitindo ajustes em tempo real na estratégia operacional.
B) A análise de dados não é necessária, já que as decisões devem ser tomadas com base na experiência e intuição dos líderes.
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7. De que maneira a cultura organizacional influencia o sucesso de uma estratégia operacional?

B) A cultura organizacional não tem impacto na execução da estratégia operacional, pois o sucesso depende apenas da execução técnica e financeira.
A) Uma cultura organizacional forte e alinhada com a estratégia operacional ajuda a engajar os colaboradores, melhorar a comunicação e promover um ambiente de colaboração e inovação."
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8. Como identificar gargalos nos processos operacionais e como abordá-los para melhorar a eficiência?

A) Gargalos podem ser identificados por meio da análise de fluxos de trabalho, medindo tempos de ciclo e realizando auditorias. Após identificá-los, devem ser abordados com melhorias de processo, automação ou realocação de recursos.
B) Gargalos devem ser ignorados, já que os processos operacionais geralmente são eficientes e não precisam de ajustes.
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9. Quais são os principais desafios ao escalar uma estratégia operacional em uma organização em crescimento?

B) Escalar uma estratégia operacional é simples e não há necessidade de mudar os processos atuais à medida que a empresa cresce.
A) Desafios incluem a complexidade de manter a qualidade e a consistência, gerenciar a expansão de recursos, integrar novas tecnologias e manter a comunicação eficaz à medida que a organização cresce.
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10. Como a governança corporativa e o controle de qualidade se relacionam com a estratégia operacional?

B) A governança e o controle de qualidade são processos independentes da estratégia operacional, sem impacto significativo na execução da estratégia.
A) A governança corporativa e o controle de qualidade garantem que a estratégia operacional seja executada de maneira ética, eficiente e dentro das normas regulatórias, aumentando a transparência e confiança.
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