ESTÃO PREPARADOS?????
Segundo capítulo do livro Gestão de Alta Performance.
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1
Qual é a principal responsabilidade de um gestor de fábrica de café da manhã?
Supervisionar a produção e garantir a qualidade
Identificando tendências de consumo e ajustando a produção
Criando campanhas publicitárias
Realizando eventos promocionais
2
Qual é o benefício da implementação de uma cultura de melhoria contínua na fábrica?
Redução de eficiência
Diminuição da satisfação dos funcionários
Aumento dos custos operacionais
Melhor qualidade e maior produtividade
3
Qual é a importância de um bom controle de estoque na gestão de uma fábrica de café da manhã?
Torna a produção mais lenta
Não tem impacto significativo
Aumenta o desperdício de materiais
Reduz custos e evita falta de insumos
4
Qual das seguintes práticas pode contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo na fábrica?
Aumento de horas extras sem compensação
Cortes frequentes de pessoal
Redução de comunicação entre equipes
Treinamentos regulares e desenvolvimento de habilidades
5
Como a comunicação eficaz pode impactar a gestão da fábrica de café da manhã?
Aumentando a burocracia
Reduzindo a motivação dos funcionário
Facilitando a resolução de problemas e melhorando a coordenação
Criando confusão e mal-entendidos
