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1
Qual o foco principal dos estudos de Taylor em administração científica?
Determinação da tarefa diária de um operário
Estratégias de marketing
Melhoria das condições de trabalho
Análise financeira da produção
2
O que é ergonomia no contexto da gestão da produção?
Análise do lucro e perda na produção
Técnica de medição do trabalho
Estudo das interações das pessoas com a tecnologia
Método para aumentar a velocidade de produção
3
O que representam os princípios da economia de movimentos?
Regras para a gestão de recursos humanos
Princípios contábeis aplicados na produção
Métodos para aumentar a fadiga dos trabalhadores
Normas para reduzir o esforço físico e aumentar a eficiência
4
No estudo de tempos e movimentos, o que significa 'elemento regular'?
Uma ação que ocorre em todos ou na maioria dos ciclos
Uma tarefa que ocorre ocasionalmente
Uma atividade que é realizada raramente
Um movimento que não é essencial para a operação
5
Qual é a finalidade do estudo dos movimentos no contexto de produção?
Aumentar o tempo de trabalho diário
Aumentar o número de tarefas por operador
Determinar o melhor método para execução de um trabalho
Diminuir o salário dos trabalhadores
6
-O que a Norma Regulamentadora de Segurança e Saúde do Trabalhador NR17 aborda?
Normas para a construção de equipamentos de segurança
Políticas para a gestão de recursos financeiros
Regras para remuneração dos trabalhadores
Diretrizes para adaptação das condições de trabalho
7
-Quais são os três grupos dos princípios de economia de movimentos segundo Barnes (1977)?
Qualidade, Quantidade e Segurança
Método, Tempo e Eficiência
Financeiro, Operacional e Estratégico
Física, Cognitiva e Organizacional
8
Qual é o primeiro passo no processo de padronização?
Treinar os funcionários.
Comprar novos equipamentos.
Escolher o processo a ser padronizado.
Definir metas de produtividade.
9
Quais são os benefícios da padronização, conforme mencionado no texto?
Expansão do mercado e inovação de produtos.
Redução de custos e aumento de vendas.
Redução de custos e aumento de vendas.
Aumento da produtividade e desenvolvimento da qualidade dos produtos.
10
O que a folha de processo usualmente inclui?
Informações detalhadas sobre as atividades do processo.
Diretrizes para recrutamento e treinamento de pessoal.
Instruções de marketing e vendas.
Detalhes financeiros e de custos.
11
Qual é o resultado final esperado da padronização de processos?
Aumento imediato nos lucros.
Eliminação total dos erros de produção.
Independência total dos funcionários.
Um documento conhecido e seguido por todos.
12
Qual é um exemplo de empresa mencionada no texto que utiliza processos padronizados?
Apple.
Amazon.
Google.
McDonald's.
13
Qual é um dos componentes essenciais do método de padronização, conforme o texto?
Investimento em tecnologia de ponta.
Competição no mercado.
Redação focada no usuário.
Estratégias de marketing agressivas.
14
Qual é a principal consequência de maus projetos ergonômicos?
Aumento da produtividade
Aumento na segurança
Redução na segurança
Melhoria na qualidade
15
O que aumenta o lead time em um sistema lean de produção?
Espera
Eficiência
Qualidade
Ergonomia
16
Qual é a definição de lead time?
Tempo de retenção x tempo de processamento
Tempo de processamento + tempo de retenção
Tempo de processamento - tempo de retenção
Tempo de retenção / tempo de processamento
17
O que é considerado um desperdício no transporte dentro de um sistema lean?
Transporte eficiente de materiais
Transporte rápido de produtos
Desperdício causado por leiaute ineficiente e produção de lotes grandes
Uso mínimo de transporte
18
O que é considerado a origem de todos os males na área da manufatura, segundo Taiichi Ohno?
Produção em excesso
Movimento
Transporte
Espera
19
O que é um padrão, de acordo com o sistema lean?
Um conjunto de regras governamentais.
Uma descrição detalhada de uma máquina ou ferramenta.
Um manual extenso de procedimentos.
Uma imagem clara de uma condição desejada.
20
Por que são importantes os padrões no sistema lean?
Para aumentar a velocidade de produção.
Para garantir a conformidade legal.
Para tornar as anormalidades imediatamente visíveis.
Para simplificar o processo de treinamento.
