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Qual é o principal papel da controladoria na gestão empresarial?
Monitorar o desempenho financeiro e fornecer informações para a tomada de decisões estratégicas.
Gerenciar exclusivamente o departamento de contabilidade.
Responsabilizar-se pela área de recursos humanos.
Supervisionar apenas as operações de compras e vendas.
2
Em relação ao controle interno, qual das alternativas melhor define sua estrutura?
Conjunto de políticas, processos e procedimentos implementados para assegurar a eficácia operacional, a confiabilidade das informações financeiras e o cumprimento das leis e regulamentos.
Um setor independente que controla apenas fraudes financeiras.
Uma ferramenta usada para o controle de estoque.
Sistema exclusivo para auditoria externa.
3
A controladoria utiliza o conceito de “centro de custos”. Qual é a função desse centro?
Identificar, registrar e controlar os custos atribuídos a uma área ou atividade específica para análise e tomada de decisão.
Servir apenas para o departamento de marketing controlar seus gastos.
Organizar as contas a pagar da empresa.
Centralizar as vendas e receitas em um departamento.
4
Quais são os principais componentes do controle interno, conforme o COSO (Committee of Sponsoring Organizations)?
Ambiente de controle, avaliação de riscos, atividades de controle, informação e comunicação, monitoramento.
Controle financeiro, controle de produção, controle de marketing.
Auditoria externa, departamento jurídico e RH.
Planejamento estratégico, análise SWOT, avaliação de desempenho.
5
Como a controladoria contribui para a mitigação de riscos na empresa?
Monitorando o controle de ponto dos funcionários.
Excluindo o setor financeiro do processo decisório.
Apenas realizando auditorias anuais.
Por meio da análise detalhada dos processos financeiros e operacionais, identificando desvios e propondo ações corretivas.
6
Sobre o controle interno, qual afirmação abaixo está INCORRETA?
O controle interno contribui para o alcance dos objetivos organizacionais.
O controle interno envolve a avaliação contínua dos processos e atividades.
O controle interno visa somente prevenir fraudes financeiras.
A responsabilidade pelo controle interno é de toda a organização.
7
Na controladoria, o Balanced Scorecard (BSC) é utilizado para:
Monitorar exclusivamente o setor de produção.
Registrar somente as despesas da empresa.
Controlar os pagamentos de fornecedores.
Traduzir a estratégia organizacional em indicadores de desempenho financeiros e não financeiros.
8
Qual o papel da controladoria na elaboração do orçamento empresarial?
Apenas registrar as despesas realizadas.
Coordenar a elaboração, consolidar as informações e monitorar a execução orçamentária, alinhando com os objetivos estratégicos.
Controlar o estoque de matérias-primas.
Definir o salário dos funcionários.
