Controle de Custos
Perguntas sobre controle de custos
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1)Quais são os principais benefícios e riscos da terceirização em uma empresa?
Benefícios: Redução de encargos trabalhistas diretos, flexibilidade para ajuste de equipe e foco nas atividades principais.
Benefícios: Redução de encargos trabalhistas diretos, flexibilidade para ajuste de equipe e foco nas atividades principais.
Benefícios: Aumento de custos trabalhistas, mais controle sobre os processos internos e dependência de fornecedores.
Benefícios: Aumento de eficiência e controle, redução de qualidade dos serviços prestados.
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2)Por que o controle de custos de mão de obra é essencial para a saúde financeira das empresas brasileiras?
Porque ajuda a otimizar os recursos humanos, mantendo a qualidade e produtividade, sem aumentar os custos excessivamente.
Porque permite aumentar os salários dos funcionários sem prejudicar a lucratividade.
Porque reduz a necessidade de treinamento e qualificação da equipe.
Porque incentiva a contratação de mais funcionários, o que aumenta a produção.
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Quais componentes fazem parte da estrutura dos custos de mão de obra em uma empresa?
Apenas benefícios e salários base.
Somente salários base e horas extras.
Salários base, benefícios (como planos de saúde e vale-refeição), horas extras, e encargos sociais (como FGTS e INSS).
Apenas encargos sociais e horas extras.
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4)O que é considerado custo de mão de obra direta em uma empresa?
Custos com materiais utilizados na produção.
Custos com salários e benefícios pagos aos trabalhadores diretamente envolvidos na produção.
Custos administrativos e de vendas.
Custos com treinamento de funcionários.
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5)O que são encargos sociais no contexto de custos de mão de obra?
Contribuições obrigatórias como INSS, FGTS e impostos sobre a folha de pagamento.
Custos com transporte e alimentação dos funcionários.
Custos com treinamento e capacitação dos colaboradores.
Custos com publicidade e marketing.
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6)Por que as empresas buscam otimizar a estrutura de custos de mão de obra?
Para manter a competitividade no mercado e melhorar a lucratividade sem comprometer a qualidade.
Para reduzir a qualidade do trabalho e aumentar a produção.
Para aumentar os salários de todos os funcionários.
Para reduzir o número de empregados na empresa.
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7)O que é considerado custo indireto de mão de obra?
Custos com supervisionamento, como salários de gerentes e supervisores.
Salário base de operários diretamente envolvidos na produção.
Custos com benefícios como vale-refeição e plano de saúde.
Custos com materiais utilizados na produção.
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8)Qual é a principal vantagem de se manter um bom controle sobre o número de horas extras trabalhadas?
Evitar sobrecarga de trabalho e excesso de custos com horas extras, mantendo os gastos dentro do orçamento.
Aumentar a flexibilidade e reduzir os custos operacionais.
Reduzir os custos trabalhistas ao pagar horas extras com um adicional menor.
Aumentar a produção sem afetar os custos de mão de obra.
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9)Como as empresas podem reduzir custos com mão de obra sem afetar a qualidade do trabalho?
Otimizando a eficiência dos processos produtivos, ajustando as equipes conforme a demanda, e utilizando tecnologia para melhorar a produtividade.
Aumentando o número de horas extras e reduzindo os benefícios.
Demitindo funcionários e terceirizando todas as funções.
Aumentando os salários para melhorar a motivação, sem reduzir custos.
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10)Como a falta de controle nos custos de mão de obra pode afetar a saúde financeira de uma empresa?
Pode resultar em excesso de funcionários e aumento nos encargos sociais.
A empresa poderá economizar em salários e benefícios, melhorando a margem de lucro.
Não terá impacto financeiro, pois os custos de mão de obra são fixos.
Pode reduzir a motivação dos funcionários, resultando em maior produtividade.
