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1
Qual das seguintes afirmações NÃO é verdadeira?
O gerenciamento Agile é autocrático, enquanto o gerenciamento “Cascata” é descentralizado.
O tamanho de um time Agile é pequeno, enquanto o tamanho de um time “Cascata” geralmente é grande.
O RSI no Agile é durante toda a vida útil do projeto, enquanto no “Cascata” geralmente é no final do projeto.
O Agile requer documentação mínima, enquanto o “Cascata” pratica documentação abrangente.
2
Qual princípio é usado para ajudar a gerenciar efetivamente a duração do planejamento e execução do projeto?
Gerenciamento de Tempo
Colaboração
Auto-organização
Priorização baseada em valor
3
Embora não seja o principal papel do Scrum Master interagir diretamente com os stakeholders em um projeto, ele deve estar ciente da importância de manter o envolvimento deles. Qual das seguintes afirmações NÃO é verdadeira sobre o envolvimento dos stakeholders em um projeto Scrum?
Os stakeholders devem ser consultados ao nomear pessoas para o time Scrum.
A responsabilidade de manter os stakeholders envolvidos é do Dono do Produto.
A comunicação regular deve ser mantida com os stakeholders.
Os stakeholders devem ser informados sobre as metas dos Releases e sobre o custo estimado do projeto.
4
Uma das maneiras do Scrum Master servir ao Product Owner é:
Garantindo que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível
Ajudando a encontrar técnicas para a definição eficaz de meta do produto e gerenciando o Product Backlog
Criando um plano para a Sprint, o Sprint Backlog
Criando e comunicando claramente os itens do Product Backlog
5
Scrum é um framework para desenvolver, entregar e manter produtos e serviços complexos. NÃO é um dos cinco valores do Scrum, segundo o Guia do Scrum:
Comprometimento
Racionalidade
Foco
Abertura
Coragem
6
I. Os itens que compõem o Product Backlog são definidos e priorizados pelo Product Owner nas Sprint Review Meeting. II. Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo Scrum Team o mais rapidamente possível. III. O Scrum Master é responsável pela remoção das barreiras e facilitação das atividades entre o Scrum Team e o Product Owner. Quais estão corretas?
Apenas I e II
Apenas II
Apenas I
Apenas III
Todas as alternativas
7
Qual das seguintes afirmações é FALSA sobre o conceito de "Melhoria Contínua"?
Aprender lições com o projeto atual
Aprender lições de projetos anteriores
Aprender aulas somente em intervalos predefinidos
Passar lições para projetos futuros
8
O Dono do produto, fazendo parte da equipe principal do Scrum, deve garantir que ele/ela colabore com os outros membros da equipe e com os stakeholders ao longo do projeto. Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre os benefícios específicos do projeto obtidos devido à colaboração no Scrum?
A colaboração permite que todos os membros da equipe e usuários estejam de acordo em termos de requisitos do projeto.
A colaboração requer a troca de tarefas entre os membros da equipe em intervalos regulares.
A colaboração ajuda a identificar a necessidade de mudança no processo.
A colaboração permite a priorização de requisitos pelo Dono do Produto.
9
Qual das alternativas a seguir é um benefício da auto-organização no Scrum?
Motivação, que leva a um nível de desempenho aprimorado da equipe.
A necessidade de alterações devido a requisitos pouco esclarecidos é minimizada.
Concordância e apoio entre o time, e propriedade compartilhada.
Ambiente inovador e criativo propício ao crescimento.
10
Qual das afirmações a seguir é verdadeira sobre o Scrum?
Scrum deve ser usado apenas com equipes de 6 a 10 pessoas
Scrum deve ser usado apenas para pequenos projetos
Scrum só pode ser usado para grandes corporações
Scrum só pode ser usado para desenvolvimento de software
