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Qual é a principal missão do Guardião da Cultura dentro da 360 Consultoria?
Disseminar e proteger os valores e princípios do Código de Cultura da 360.
Garantir que todos os colaboradores sigam estritamente as regras da empresa.
Supervisionar as entregas operacionais da empresa.
Criar políticas de compliance para evitar problemas jurídicos.
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O que significa “donodependência” no contexto da 360 Consultoria?
A necessidade de que todas as decisões passem pelo fundador da empresa.
Um modelo de gestão que centraliza todo o poder no empresário, dificultando a autonomia do negócio.
A dependência excessiva dos funcionários em relação ao dono da empresa.
A dificuldade dos clientes em assumir responsabilidades dentro dos projetos da consultoria.
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Quais são os principais valores defendidos pelo Guardião da Cultura da 360?
Meritocracia, desenvolvimento pessoal e gestão descentralizada.
Crescimento acelerado, inovação constante e flexibilidade operacional.
Estratégia, execução e disciplina.
Honestidade, compromisso com a entrega, overdelivery e resiliência.
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Por que a padronização de processos é essencial para a cultura da 360?
Porque permite maior previsibilidade nas operações e elimina o retrabalho.
Porque facilita a delegação e aumenta a eficiência do gestor.
Porque reduz custos e melhora a satisfação do cliente.
Porque ajuda a manter o controle total das operações pela liderança.
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Qual a principal ferramenta utilizada pela 360 Consultoria para estruturar empresas?
Matriz SWOT
Canvas de Modelo de Negócio
Procedimentos Operacionais Padrão (POPs)
KPIs de Performance
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O que significa o termo "overdelivery" dentro da cultura da 360?
Prometer menos e entregar mais do que o esperado.
Criar produtos e serviços que superam as expectativas do mercado.
Focar em clientes de alto valor e oferecer serviços premium.
Trabalhar além do expediente para cumprir as demandas da empresa.
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Como o Guardião da Cultura deve agir quando um colaborador não segue os valores da empresa?
Reportar a situação ao RH para tomada de decisão disciplinar.
Ignorar o comportamento, pois cada colaborador tem seu estilo próprio.
Aplicar uma advertência formal e registrar no histórico do colaborador.
Conversar diretamente, reforçando a importância da cultura e sugerindo ajustes.
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Qual dessas frases faz parte do Código de Cultura da 360?
"O cliente sempre tem razão."
"Menos regras, mais resultados."
O operacional da 360 deve funcionar
"Organizar para libertar."
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Qual o papel do Guardião da Cultura no programa de Partnership da 360?
Criar regras de engajamento para os sócios da empresa
Garantir que apenas os colaboradores mais antigos sejam promovidos.
Definir os critérios de participação financeira dos parceiros.
Avaliar se os parceiros estão alinhados com os valores da empresa.
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O que diferencia a 360 Consultoria no mercado de gestão empresarial?
A criação de estratégias para aumentar a competitividade.
A implementação de soluções genéricas aplicáveis a qualquer empresa.
Somos um consultoria executiva
A consultoria é consultiva
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De acordo com o Código de Cultura da 360, qual é o primeiro valor da empresa?
Compromisso com resultados
Cliente acima de tudo
Ética nos negócios
Deus em primeiro lugar
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Qual dos seguintes princípios NÃO faz parte da cultura da 360?
Compromisso com a entrega.
Honestidade
Resiliência
Competitividade extrema.
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Por que a 360 Consultoria enfatiza a necessidade de um padrão semanal?
Para reforçar a hierarquia dentro da empresa.
Para evitar que cada equipe trabalhe de maneira diferente.
Para aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.
Para manter a previsibilidade e evitar gargalos operacionais.
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Como a 360 Consultoria busca ser reconhecida até 2026?
Como uma das empresas mais inovadoras do setor.
Como referência nacional em Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
Como um grupo empresarial diversificado com atuação global.
Como a maior consultoria de gestão empresarial do Brasil.
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Quantas áreas nós atuamos ?
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