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1
SOBRE A VISÃO GERAL DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
DESENVOLVE A EQUIPE DE PROJETO
DESENVOLVE O PLANO DE RECURSOS HUMANOS
GERENCIA A EQUIPE DE PROJETO
SE RESPONZABILIZA PELA COMPRA DE INSUMOS
2
O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI:
GERENCIAMENTO, MARKETING E PESSOAS
GERENCIAMENTO, COMPRAS E PROCESSOS
MARKETING, PROPAGANDA E PROJETOS
PROCESSOS, GERENCIAMENTO E PESSOAS
3
PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
IDENTIFICAR RECURSOS HUMANOS COM HABILIDADES PARA O SUCESSO DO PROJETO
RECRUTAR PESSOAS MENOS QUALIFICADAS PARA A FUNÇÃO
IDENTIFICAR QUANDO UM HUMANO É BOM
PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE MARKETING
4
O ORGANOGRAMA VERTICAL EMPRESARIAL SE APLICA POR MEIO DE:
MAIOR AFINIDADE COM O GESTOR
INDICAÇÃO DO NÍVEL HIERÁRQUICO EXISTENTE ENTRE OS COLABORADORES.
SORTEIO
IDADE DOS COLABORADORES
5
GRÁFICO QUE REPRESENTA A ESTRUTURA HIERÁRQUICA DE UMA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO?
POSIÇÃO DE FUNÇÃO
FLUXOGRAMA
MAPA DE SETORES
ORGANOGRAMA
6
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI AS SEGUINTES ETAPAS:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SELEÇÃO, RECRUTAMENTO E RECOMPENSA
FEEDBACKS, PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
