Falta de mão de obra qualificada e alta rotatividade
trabalho livia e leticia
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O que significa “alta rotatividade” no ambiente de trabalho?
Aumento dos salários com frequência
Substituição constante de máquinas
Promoção rápida de funcionários
Saída frequente de funcionários e entrada de novos
2
Qual das opções é uma causa comum da falta de mão de obra qualificada?
Falta de investimentos em capacitação profissional
Baixa demanda por profissionais
Excesso de tecnologia disponível
Alta rotatividade de cargos de chefia
3
O que a falta de mão de obra qualificada pode causar em uma empresa?
Baixa produtividade e aumento de erros operacionais
Redução no número de pedidos
Redução nos custos operacionais
Aumento da qualidade dos serviços
4
Qual é uma estratégia eficiente para reduzir a rotatividade nas empresas?
Automatizar todos os processos logísticos
Substituir funcionários antigos por novos
Aumentar a carga horária dos funcionários
Investir em programas de treinamento e valorização profissional
5
Como a rotatividade afeta os custos da empresa?
Aumenta os custos com demissões, admissões e treinamentos
Reduz os gastos com benefícios
Não afeta significativamente os custos
Diminui os investimentos em segurança
6
Qual setor é diretamente impactado pela falta de qualificação na logística?
Setor de marketing
Setor jurídico
Setor operacional (armazenagem, transporte, expedição)
Setor financeiro
7
Por que os treinamentos internos são importantes?
Servem apenas para cumprir exigências legais
Desenvolvem habilidades e reduzem erros operacionais
Aumentam o número de funcionários
Substituem a necessidade de equipamentos
8
Quais são sinais de alta rotatividade em uma empresa?
Poucas vagas abertas no RH
Muitos pedidos de demissão e admissões em pouco tempo
Funcionários com mais de 10 anos de casa
Crescimento constante do faturamento
9
O que é essencial para manter talentos na empresa?
Cortes frequentes de custos
Aumento de tarefas repetitivas
Pressão por metas altas
Reconhecimento, plano de carreira e bom ambiente de trabalho
10
Como a capacitação logística pode ajudar na retenção de funcionários?
Evitando que os funcionários aprendam novas habilidades
Tornando o colaborador mais preparado, valorizado e motivado
Aumentando a rotatividade natural
Tornando os processos mais lentos
