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1. Sobre os conceitos de Hard Skills e Soft Skills, é correto afirmar que:
Hard Skills podem ser comprovadas por certificados, enquanto Soft Skills são observadas na convivência.
Hard Skills são habilidades comportamentais que não podem ser comprovadas formalmente.
Soft Skills incluem conhecimentos técnicos e teóricos necessários para o trabalho.
Hard Skills e Soft Skills referem-se exclusivamente a atributos pessoais inatos.
Soft Skills são competências relacionadas a cursos e certificações.
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Na análise e descrição de cargos, o que diferencia uma tarefa de uma atribuição?
Tarefas são exclusivas de cargos gerenciais, e atribuições são específicas de cargos operacionais.
Tarefas requerem planejamento estratégico, enquanto atribuições dependem de execução prática.
Tarefas são atividades práticas e simples, enquanto atribuições envolvem mais planejamento e esforço mental.
Tarefas são atividades genéricas, enquanto atribuições são sempre específicas.
Não há diferença entre os dois conceitos, ambos significam o mesmo no contexto de cargos.
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Um exemplo de remuneração não financeira seria:
Treinamentos e reconhecimento no ambiente de trabalho.
Vale-transporte e plano de saúde.
Salário base e comissões.
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
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Sobre os métodos de avaliação de cargos, qual das alternativas apresenta características do método de escalonamento ?
Classifica cargos em categorias com base em complexidade e responsabilidades.
Atribui cargos a grupos de funções baseados em níveis de dificuldade
semelhantes.
Atribui pontos a fatores específicos como responsabilidade e condições de
trabalho.
Utiliza uma escala numérica para comparar fatores de diferentes cargos.
Organiza cargos em ordem de importância sem utilizar critérios numéricos.
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Qual é o principal objetivo da política salarial de uma empresa ?
Maximizar os lucros e reduzir os custos com funcionários.
Oferecer apenas remuneração variável como forma de estímulo.
Garantir que todos os funcionários recebam a mesma remuneração.
Estabelecer diretrizes de remuneração alinhadas às necessidades do mercado
e dos colaboradores.
Estabelecer regras rígidas e imutáveis para a remuneração.
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Qual é a diferença entre remuneração direta e indireta ?
A remuneração direta é o pagamento pelo desempenho do trabalho, e a indireta inclui benefícios complementares ao salário.
A remuneração direta é regulamentada por lei, enquanto a indireta é sempre
opcional.
A remuneração direta envolve benefícios como vale-transporte, enquanto a indireta é composta por bônus e comissões.
Ambas incluem valores pagos diretamente ao trabalhador em forma de dinheiro.
A remuneração direta depende exclusivamente de metas, enquanto a indireta é fixa.
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O que caracteriza o método de avaliação por pontos ?
Foca exclusivamente em habilidades comportamentais como principal critério de avaliação.
É um método rápido e fácil, utilizado principalmente por pequenas empresas.
Classifica cargos em categorias baseadas em complexidade e responsabilidades.
Atribui pontos a fatores como responsabilidade, habilidades e condições de trabalho para determinar a importância do cargo.
Organiza cargos em ordem de importância sem critérios numéricos.
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Qual é a principal vantagem de uma pesquisa salarial para a empresa ?
Obter dados para alinhar as práticas salariais ao mercado, ajudando na
retenção de talentos.
Garantir que os colaboradores recebam benefícios não financeiros.
Aumentar as despesas salariais para manter a satisfação dos funcionários.
Concentrar os esforços salariais exclusivamente em cargos gerenciais.
Implementar uma estrutura salarial rígida e imutável.
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Quais são os principais objetivos de um comitê de avaliação de cargos ?
Promover a eliminação de cargos com menor complexidade.
Garantir uma avaliação salarial rápida e informal.
Atribuir remuneração fixa a todos os cargos, independentemente de suas
responsabilidades.
Organizar cargos em categorias simples e práticas.
Manter critérios uniformes, garantir a hierarquização correta e promover
aceitação das avaliações.
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O que é a progressão horizontal em uma política salarial ?
Aumento dentro da mesma faixa salarial, baseado na avaliação de
desempenho.
Promoção do colaborador para um cargo superior.
Ajuste para alinhar cargos ou salários desatualizados.
Mudança de cargo que envolve maior complexidade e responsabilidade.
Reajuste salarial definido por acordo coletivo ou legislação.
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Qual das alternativas representa um exemplo de remuneração espontânea indireta ?
Plano de saúde oferecido ao colaborador.
Participação nos lucros ou resultados (PLR).
Bônus por metas alcançadas.
Pagamento de comissão por desempenho.
Dias de folga adicionais oferecidos pela empresa.
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O que são soft skills no contexto de administração de cargos e salários ?
Conhecimentos teóricos necessários para o desempenho do cargo.
Competências técnicas obtidas por meio de cursos e certificações.
Habilidades práticas desenvolvidas por meio de experiência.
Conjunto de habilidades comportamentais percebidas na convivência.
Conjunto de certificados que comprovam competências específicas.
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Quais são os métodos utilizados para coleta de dados em uma descrição de cargos ?
Entrevistas, observação direta, formulários e combinação de métodos.
Análise documental, dinâmicas de grupo e estudo de mercado.
Análise de relatórios financeiros e visitas a outras empresas.
Reuniões com especialistas e levantamento estatístico.
Pesquisa de mercado e aplicação de testes psicológicos.
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No método de escalonamento para avaliação de cargos, os cargos são organizados:
Em ordem de importância ou valor para a organização, sem critérios numéricos.
Em categorias previamente estabelecidas.
De acordo com pontos atribuídos a fatores específicos.
A partir de faixas salariais definidas pelo mercado.
Baseados em indicadores de desempenho e resultados financeiros.
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Sobre a política salarial, é correto afirmar que :
Garante igualdade salarial para todos os colaboradores.
É estática e não deve sofrer alterações com mudanças no mercado de trabalho.
Substitui a avaliação de cargos como critério para ajustes salariais.
Define diretrizes para remuneração e benefícios, ajustando-se às necessidades internas e do mercado.
Promove exclusivamente remuneração variável com base no desempenho.
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O que define a especificação de um cargo em relação aos requisitos físicos?
O desgaste físico imposto pelas atividades do cargo.
As condições ambientais do local de trabalho.
O nível de responsabilidade exigido do ocupante.
O conhecimento teórico necessário para desempenhar as funções.
As habilidades gerenciais requeridas.
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Qual é o objetivo principal da avaliação de cargos em uma organização ?
Garantir benefícios financeiros adicionais aos colaboradores.
Comparar salários de diferentes empresas.
Substituir métodos tradicionais de recrutamento e seleção.
Mensurar o valor de cada cargo para criar uma estrutura salarial equilibrada.
Aumentar os custos trabalhistas para atender à legislação.
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Qual é o principal desafio da progressão horizontal em uma política salarial ?
Determinar quando realizar uma promoção vertical.
Garantir que todos os colaboradores recebam aumentos regulares.
Reduzir os custos com ajustes salariais espontâneos.
Lidar com questões de equiparação salarial na Justiça do Trabalho.
Definir critérios para benefícios financeiros complementares.
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Qual das seguintes alternativas é uma vantagem do método de avaliação de cargos por pontos ?
Oferece uma mensuração precisa e objetiva dos cargos.
É rápido e de fácil aplicação.
Não requer cálculos matemáticos complexos.
É subjetivo, permitindo maior flexibilidade nos critérios.
É ideal para empresas com poucos cargos.
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Em uma descrição de cargos, as condições de trabalho incluem:
O ambiente onde o trabalho é realizado e os riscos associados.
As habilidades técnicas necessárias para a função.
Os requisitos mentais do cargo.
As responsabilidades do cargo em relação ao patrimônio da empresa.
Os fatores relacionados ao desempenho do colaborador.
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O que é considerado remuneração legal ?
Recompensas não financeiras relacionadas à qualidade de vida no trabalho.
Benefícios oferecidos de forma espontânea pela organização.
Pagamentos regulamentados por legislação ou acordos coletivos.
Bonificações condicionadas ao desempenho do colaborador.
Pagamentos voluntários feitos pela empresa.
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Qual dos fatores abaixo é utilizado em uma avaliação de cargos por pontos ?
Cultura organizacional e valores da empresa.
Complexidade organizacional e número de funcionários.
Experiência prévia e desempenho individual.
Estratégias de mercado.
Requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
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O que caracteriza uma política de remuneração por desempenho ?
Define salários fixos para todos os níveis hierárquicos.
Promove apenas benefícios não financeiros.
Promove apenas benefícios não financeiros.
Baseia-se exclusivamente no tempo de serviço do colaborador.
Alinha os pagamentos às metas e resultados individuais ou coletivos.
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Quais são as fases de uma pesquisa salarial ?
Estudo de benefícios, avaliação de desempenho e treinamento.
Planejamento, recrutamento e execução.
Coleta de dados, análise de mercado e implementação.
Coleta, tratamento estatístico e análise de dados.
Desenvolvimento de políticas, avaliação de cargos e reajustes salariais.
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Sobre os subsistemas de Recursos Humanos, é correto afirmar que:
Envolvem apenas processos de recrutamento e seleção.
São uma forma de agrupar responsabilidades dentro da área de RH.
Eles incluem apenas tarefas relacionadas à remuneração.
São compostos exclusivamente por benefícios financeiros e não financeiros.
Servem para eliminar a necessidade de avaliação de cargos.
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Um exemplo de remuneração variável seria:
Salário base e comissões obrigatórias.
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
Vale-alimentação e plano de saúde.
Adicionais por tempo de serviço e periculosidade.
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Qual é a importância da transparência em uma política de remuneração ?
Evitar a necessidade de definir metas de desempenho.
Facilitar a implementação de salários fixos para todos os cargos.
Garantir que todos os colaboradores recebam salários iguais.
Substituir as políticas de benefícios não financeiros.
Promover clareza sobre metas, critérios de avaliação e recompensas.
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Qual é a principal função do manual de avaliação de cargos ?
Elaborar políticas salariais baseadas apenas no desempenho individual.
Criar estratégias de recrutamento e retenção de talentos.
Estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes ou diferentes.
Garantir que todos os colaboradores recebam salários fixos.
Reduzir os custos com benefícios legais.
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Sobre remuneração não financeira relativa ao ambiente de trabalho, podemos citar:
Plano de saúde e vale-alimentação.
Participação nos lucros e férias remuneradas.
Cafeteria e áreas de lazer.
Salário base e horas extras.
Comissões e bônus por desempenho.
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Qual é o objetivo de uma estrutura salarial bem definida ?
Evitar a necessidade de reter talentos na empresa.
Garantir que todos os colaboradores tenham os mesmos benefícios
financeiros.
Substituir a avaliação de desempenho por reajustes automáticos.
Maximizar os lucros reduzindo os salários.
Organizar os salários de forma progressiva e baseada no mercado.
