Compreendendo melhor o guia prático para novos líderes
Bem-vindo ao Quiz de Liderança! Este questionário tem como objetivo avaliar e reforçar o seu conhecimento sobre os principais conceitos de liderança, incluindo os diferentes estilos de liderança, a importância do feedback e como a comunicação eficaz pode impactar a dinâmica de uma equipe. Ao longo das perguntas, você terá a oportunidade de refletir sobre seu próprio estilo de liderança e como aplicá-lo no seu dia a dia. Responda de forma honesta e aproveite para aprender e aprimorar suas habilidades como líder. Vamos começar?
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1
Qual é o principal papel de um líder em uma equipe?
Apenas supervisionar o trabalho feito
Controlar todas as ações dos membros
Delegar todas as tarefas sem se envolver com o time
Garantir que os objetivos da equipe sejam alcançados, motivando e orientando os membros
2
O estilo de liderança visionária é caracterizado por:
Delegar tarefas sem dar direção clara
Focar em resultados imediatos e controlar de perto as atividades da equipe
Estar sempre disponível para corrigir erros da equipe
Orientar a equipe com base em um futuro claro e inspirador, promovendo inovação
3
Qual estilo de liderança é mais eficaz quando se trata de melhorar o relacionamento e fortalecer a coesão do time?
Democracia
Comandante
Agregadora
Treinadora
4
O líder democrático busca principalmente:
Criar um ambiente colaborativo onde todos têm voz nas decisões
Impor regras sem ouvir os membros
Não delegar responsabilidades, tomando todas as decisões sozinho
Decisões rápidas e de cima para baixo, sem consultar a equipe
5
Quando se deve oferecer um feedback negativo?
Sempre em público, para que todos saibam o que está errado
Quando a equipe está em um bom momento e não há necessidade de melhorias
Quando o comportamento de um membro prejudica o desempenho da equipe e precisa ser corrigido
Apenas quando o líder se sente frustrado
6
Qual é a principal característica do feedback construtivo?
Focar apenas no que foi feito errado, sem considerar o que foi feito corretamente
Oferecer sugestões de melhorias de forma positiva e específica
Ser uma crítica sem soluções
Evitar qualquer tipo de sugestão e focar no elogio
7
O feedback positivo tem como objetivo:
Mostrar as falhas de desempenho para que o funcionário melhore
Focar apenas no que precisa ser mudado
Reforçar comportamentos e atitudes que devem ser mantidos, incentivando o engajamento
Criticar comportamentos indesejáveis de maneira direta
8
A comunicação eficaz no ambiente de trabalho envolve:
Compartilhar informações de maneira clara e aberta, ouvindo ativamente os membros da equipe
Falar apenas quando for necessário, sem dialogar com a equipe
Falar mais do que ouvir, para demonstrar autoridade
Evitar qualquer tipo de conversa que possa gerar conflito
9
Quando um líder adota o estilo de liderança treinador, ele se preocupa principalmente em:
Controlar todas as ações do time para garantir resultados
Ensinar e desenvolver as habilidades dos membros da equipe ao longo do tempo
Garantir que todos cumpram suas tarefas sem questionamentos
Evitar dar feedback, acreditando que a experiência de trabalho será suficiente
10
Em qual situação o feedback construtivo é mais necessário?
Quando um membro da equipe está com desempenho excelente e não há necessidade de ajustes
Quando um erro foi cometido e a intenção é melhorar o desempenho no futuro
Quando o líder quer apenas fazer críticas para motivar a mudança
Quando o membro da equipe já está ciente de suas falhas e não precisa de orientação
