Classificação do Estoque & Caso IBM & Substituição por IA
Este quiz tem como objetivo reforçar os conhecimentos sobre a classificação de estoque e analisar criticamente o impacto da substituição de funções humanas por inteligência artificial, com base no estudo de caso da IBM. Através de perguntas objetivas, os participantes poderão testar sua compreensão dos conceitos e refletir sobre práticas de automação, gestão do conhecimento e equilíbrio entre tecnologia e fator humano.
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Pergunta 1. Qual é o principal objetivo da classificação de estoque em uma organização?
Distribuir os produtos conforme sua rotatividade e perecibilidade
Categorizar os produtos estrategicamente para melhorar decisões logísticas
Agrupar os produtos com base em critérios operacionais de movimentação
Classificar os itens de forma a facilitar apenas o controle físico do estoque
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Pergunta 2. O que causou os erros operacionais na IBM após a substituição dos funcionários por IA?
Limitações da IA na execução de processos estruturados com precisão
Incapacidade da IA de captar e reproduzir o conhecimento tácito humano
Falta de capacidade da IA em interpretar instruções explícitas
Incapacidade da IA em aplicar conhecimento técnico de forma automatizada
3
Pergunta 3. Qual medida poderia ter prevenido a necessidade de recontratação de funcionários pela IBM?
Uma análise técnica dos sistemas antes da demissão de pessoal
Uma transição planejada e escalonada entre processos humanos e automatizados
Uma implementação simultânea de IA e treinamento humano
A substituição criteriosa de setores com menor risco operacional
4
Pergunta 4. Uma boa prática para o uso sustentável de IA nas empresas é:
Atualizar os algoritmos periodicamente com base em relatórios estáticos
Avaliar os resultados automatizados sem a necessidade de interação contínua
Implantar a IA em ciclos fixos e evitar interferência humana após sua ativação
Supervisionar regularmente os sistemas e alinhar os processos com os objetivos da organização
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Pergunta 5. Por que promover uma cultura organizacional aberta é importante no contexto de automação?
Para validar o uso da automação com base em resultados de curto prazo
Para estimular a participação dos funcionários na avaliação de ferramentas tecnológicas
Para que as decisões técnicas reflitam a política interna da empresa
Para que as mudanças nos processos automatizados sejam executadas pela gerência
