Que tipo de líder eu sou?
Você já se perguntou qual estilo de liderança melhor reflete sua forma de agir e se relacionar com os outros? Este quiz foi desenvolvido para ajudá-lo a descobrir seu perfil de liderança, seja você um líder formal ou alguém que influencia naturalmente os outros.
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1
Quando um projeto enfrenta desafios inesperados, você tende a:
Assumir o controle e direcionar as ações para resolver rapidamente.
Reunir a equipe para discutir soluções colaborativas.
Permitir que cada membro decida como contribuir para a solução.
Observar e apoiar os outros conforme necessário, sem intervir diretamente.
2
Em uma reunião de equipe, você costuma:
Apresentar suas ideias de forma clara e esperar que sejam seguidas.
Facilitar a discussão, incentivando todos a contribuírem.
Ouvir as opiniões e deixar que o grupo decida o rumo das ações.
Participar quando solicitado, mas sem tomar a dianteira.
3
Quando há um conflito entre membros da equipe, você prefere:
Meditar a situação, ouvindo todas as partes envolvidas.
Deixar que os envolvidos resolvam entre si, sem interferência.
Impor uma solução que considere justa e eficaz.
Ajudar na resolução apenas se solicitado, sem forçar uma intervenção.
4
Ao iniciar um novo projeto, você:
Apoia os membros conforme necessário, sem definir tarefas específicas.
Deixa que cada membro escolha suas tarefas e prazos.
Discute com a equipe os objetivos e responsabilidades.
Define claramente as tarefas e prazos para todos.
5
Quando um membro da equipe apresenta uma ideia inovadora, você:
Avalia e decide se será implementada ou não.
Discutem a ideia com o grupo para avaliar sua viabilidade.
Deixa que o grupo decida se a ideia será adotada.
Apoia a exploração da ideia, sem interferir na decisão final.
6
Em relação ao feedback, você prefere:
Dar feedbacks diretos e objetivos, focados em resultados.
Oferecer feedbacks construtivos, visando o desenvolvimento.
Evitar dar feedbacks, deixando que os membros aprendam por conta própria.
Dar feedbacks apenas quando solicitado, de forma informal.
7
Quando há uma mudança nos planos, você:
Decide rapidamente o novo curso de ação e comunica à equipe.
Consulta a equipe para decidir o melhor caminho a seguir.
Deixa que a equipe decida como adaptar-se à mudança.
Apoia a equipe na adaptação, sem tomar decisões diretas.
8
Em situações de grupo, você se sente mais confortável:
Assumindo a liderança e tomando decisões de forma independente.
Facilitando discussões e buscando consenso entre os membros.
Permitindo que os membros decidam como proceder, oferecendo suporte quando necessário.
Observando as dinâmicas do grupo e intervindo apenas quando solicitado.
