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1 - Como você toma uma decisão no seu dia a dia?
Penso bastante e avalio todos os riscos antes e sozinho para ser mais ágil
Capacito minha equipe para tomar a decisão por mim visando o desenvolvimento dela e o melhor resultado possível
Deixo o setor responsável pelo assunto avaliar todos os riscos e tomar a decisão por conta própria
Penso bastante, avalio todos os riscos antes e consulto minha equipe para saber o que ela pensa sobre o assunto
Delego a quem tiver que delegar ou eu mesmo tomo a decisão de acordo com cada contexto
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2 - Com que frequência você costuma ouvir a sua equipe?
Sempre
Às vezes
Depende da situação
Nunca
Só se impactar no resultado
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O que é ser um bom líder pra você?
Acreditar totalmente no trabalho da equipe e em seu profissionalismo, deixando que tomem suas próprias decisões e gerenciem o seu trabalho
Ter foco na capacitação e na performance da equipe para que seja alcançado o melhor resultado possível
Observar cada questão e verificar a estratégia que melhor se adequa às necessidades
Ter um maior controle dos processos e de tudo que está acontecendo na empresa, com uma equipe ágil e produtiva
Ter controle dos processos e de tudo que está acontecendo na empresa, ouvindo a equipe e pensando no bem-estar coletivo de todos
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4 - O que mais te incomoda em uma equipe?
Desmotivação
Incapacidade de tomar decisões
Necessidade contínua do líder
Falta de participação
Preguiça de fazer e aprender mais
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5- O que você faz se um dos membros de sua equipe precisa realizar um trabalho difícil e complexo?
Aproveita as sugestões do grupo, mas se certifica de que os objetivos sejam atingidos.
Dá orientação geral ao funcionário, mas deixa a seu critério o processo e o tempo necessários para executar a tarefa.
Não interfere, ao contrário dá plena liberdade ao funcionário para que ele aja como julgar melhor.
