Você sabe sobre plano de negócio?
Um plano de negócios é um documento que descreve os objetivos de uma empresa e as estratégias para alcançá-los. Ele inclui uma análise do mercado, a estrutura da equipe, planos de marketing, vendas, operações e projeções financeiras. Serve como um guia para os empreendedores e é essencial para atrair investidores, parceiros e financiadores. O plano oferece uma visão clara sobre como o negócio será gerido, suas oportunidades de crescimento e os desafios que podem ser enfrentados.
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1
Qual é o principal objetivo de um plano de negócios?
Identificar os concorrentes no mercado
Descrever o funcionamento interno da empresa
Aumentar a visibilidade da marca nas redes sociais
Guiar a criação e operação de um negócio, além de atrair investidores
2
O que deve ser incluído no resumo executivo de um plano de negócios?
Uma visão geral do negócio, incluindo proposta de valor e objetivos principais
Detalhamento de todos os produtos e serviços oferecidos
Projeções financeiras detalhadas
Relação completa de fornecedores
3
Na análise de mercado, o que é fundamental incluir?
As margens de lucro esperadas
O plano operacional da empresa
A avaliação da concorrência e o perfil do público-alvo
A estrutura organizacional da empresa
4
Qual é o principal foco do plano financeiro?
Detalhar o número de funcionários da empresa
Explicar as políticas de preços
Descrever as estratégias de marketing
Projeções de receitas, despesas e lucros da empresa
5
Qual das seguintes seções NÃO é geralmente parte de um plano de negócios?
Plano de marketing
Análise SWOT
Descrição da empresa
Relatório de conformidade jurídica
6
O que é a Análise SWOT em um plano de negócios?
Uma avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa
A estratégia de vendas e marketing
Um estudo das tendências de mercado
Um plano de expansão internacional
7
O que deve ser apresentado na seção de equipe de gestão de um plano de negócios?
Projeções financeiras
Estratégias de marketing
As qualificações, experiências e responsabilidades dos membros da equipe
Descrição detalhada dos produtos e serviços
8
Qual dos seguintes aspectos é normalmente detalhado no plano operacional?
A cadeia de suprimentos, produção e logística
A missão e visão da empresa
A estratégia de precificação
A análise de concorrência
9
Por que um plano de negócios é importante para investidores?
Porque garante o retorno financeiro imediato
Porque detalha a produção diária da empresa
Porque mostra os dados históricos da empresa
Porque fornece uma visão clara do potencial de sucesso e crescimento do negócio
10
O que significa o termo "proposta de valor" no contexto de um plano de negócios?
A razão pela qual os clientes escolhem os produtos ou serviços da empresa em vez dos concorrentes
O valor financeiro estimado da empresa
O capital inicial necessário para lançar o negócio
O preço dos produtos ou serviços oferecidos
11
Qual é a principal função da estratégia de marketing em um plano de negócios?
Explicar a cadeia de suprimentos
Propor um plano de expansão financeira
Descrever o funcionamento interno da empresa
Definir como a empresa atrairá e reterá clientes
12
Em que parte do plano de negócios é mais apropriado incluir os dados sobre fornecedores?
Estratégia de marketing
Resumo executivo
Análise financeira
Plano operacional
13
Para que serve a missão da empresa em um plano de negócios?
Estabelecer a razão de ser da empresa e os princípios que guiam suas atividades
Indicar o número de funcionários necessários
Descrever o funcionamento financeiro da empresa
Definir as projeções de vendas
14
Na seção de análise financeira, quais são os elementos mais comuns?
Concorrentes e pontos fortes da empresa
Produtos, público-alvo e fornecedores
Projeções de receita, custos e fluxo de caixa
Análise de preços e estratégias de marketing
15
Quando é importante revisar um plano de negócios?
Sempre que houver mudanças significativas no mercado ou nos objetivos da empresa
Apenas antes do lançamento da empresa
A cada 10 anos, para ajustar à economia
Somente após receber investimentos
