Senai LOGÍSTICA
alunos do grupo de trabalho do senai realizam perguntas com intuito educativo
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1
O que é logística integrada?
A gestão exclusiva do transporte de mercadorias.
A entrega final de produtos aos clientes.
Apenas um aspecto do marketing.
Um processo que envolve a gestão de fluxos de materiais e informações em toda a cadeia de suprimentos.
2
Quais são os benefícios da logística integrada?
Aumento dos custos operacionais, maior tempo de entrega, menor qualidade dos produtos.
Melhoria na publicidade da empresa.
Redução de custos, melhoria na eficiência, maior satisfação do cliente.
Apenas foco na redução de custos.
3
O que é logística reversa?
O processo de devolver produtos do consumidor para o fabricante.
O processo de mover produtos do fabricante para o cliente.
A entrega de produtos de uma empresa para outra empresa.
O transporte de mercadorias de um centro de distribuição para uma loja.
4
Quais são os objetivos da logística reversa?
Minimizar o impacto e aproveitar o valor dos produtos após o consumo
Reduzir os custos de transporte.
Aumentar o lucro da empresa.
5
O que é uma cadeia de suprimentos?
Uma rede de organizações interdependentes que colaboram para mover produtos e serviços do fornecedor para o cliente.
Um sistema de comunicação entre empresas concorrentes.
Uma série de lojas de varejo interligadas
O processo de transporte de produtos para os clientes.
6
Quais são os principais componentes de uma cadeia de suprimentos?
Finanças e recursos humanos.
Fabricação e publicidade.
Produção e distribuição.
Marketing e vendas.
7
Qual é o objetivo principal da gestão de compras em uma organização?
Minimizar a quantidade de produtos comprados.
Aumentar apenas a quantidade de fornecedores.
Garantir que a organização adquira os bens e serviços certos, na quantidade certa, da fonte certa e no momento certo.
Reduzir apenas os custos de aquisição.
8
Quais são os benefícios de uma boa gestão de compras para uma organização?
Maior burocracia e atrasos na entrega.
Redução de custos, garantia de qualidade dos produtos e melhor relacionamento com fornecedores.
Apenas aumento da variedade de produtos disponíveis.
Aumento dos custos operacionais, menor qualidade dos produtos e aumento do desperdício.
9
O que caracteriza a Gestão Estratégica de Compras?
Alinhamento das compras com os objetivos estratégicos da organização.
Compras realizadas sem considerar a qualidade dos produtos.
Foco apenas na redução de custos.
Utilização exclusiva de tecnologia digital.
10
Quais são os principais elementos da Gestão de Compras por Categoria?
Agrupamento de produtos em categorias e aplicação de estratégias específicas.
Abordagem especializada para cada fornecedor.
Ênfase apenas na redução de custos.
Utilização exclusiva de fornecedores locais.
11
O que é a gestão de estoque?
Um sistema de controle e organização de produtos para atender à demanda de forma eficiente.
Um processo de armazenamento aleatório de produtos.
Um método para reduzir custos de produção.
Apenas uma etapa no processo de fabricação.
12
Quais são os principais objetivos da gestão de estoque?
Apenas fornecer espaço de armazenamento.
Aumentar o desperdício de produtos.
Manter altos níveis de estoque para evitar escassez.
Minimizar custos de armazenamento e maximizar o atendimento ao cliente.
