O papel do administrador na criação de ambientes psicologicamente saudáveis

O papel do administrador na criação de ambientes psicologicamente saudáveis

Teste de conhecimentos administrativos

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DINHOCHAVES

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1

De que maneira a saúde psicológica dos colaboradores impacta a produtividade e retenção de talentos?

Colaboradores com boa saúde mental tendem a se distrair mais facilmente, reduzindo a produtividade e aumentando a rotatividade.
Colaboradores com boa saúde mental são mais produtivos e permanecem mais tempo na empresa.
Empresas que investem no bem-estar psicológico dos colaboradores acabam tendo custos desnecessários sem impacto real na retenção de talentos.
A saúde psicológica dos colaboradores não influencia na produtividade nem na retenção de talentos.
2

Por que é essencial para estudantes de administração entender ambientes de trabalho saudáveis?

Ambientes de trabalho saudáveis não fazem diferença na gestão empresarial. faça mais duas erradas
O foco dos administradores deve ser apenas nos lucros, e não no bem-estar dos funcionários.
Compreender ambientes de trabalho saudáveis é uma preocupação exclusiva do setor de RH, não dos administradores.
Isso os prepara para criar um ambiente produtivo e melhorar o bem-estar dos funcionários.
3

Qual é o papel da psicologia no trabalho?

O papel da psicologia no trabalho é dispensável, pois os colaboradores devem separar suas emoções do ambiente profissional.
A psicologia no trabalho serve apenas para resolver conflitos entre funcionários, sem influenciar na produtividade.
Que não tenha um impacto no ambiente de trabalho. faça mais duas erradas
Melhorar motivação, desempenho e bem-estar dos colaboradores.
4

Qual é um dos principais benefícios de um ambiente de gestão saudável?

Redução da cooperação entre as equipes.
Diminuição da motivação e do engajamento dos funcionários.
Melhor comunicação e liderança eficaz.
Aumento do conflito entre os colaboradores. crie mais duas erradas
5

O que caracteriza uma liderança humanizada?

A falta de comunicação entre líder e equipe.
O foco exclusivo nos resultados, sem se preocupar com as necessidades dos colaboradores.
A imposição de regras rígidas sem considerar o bem-estar da equipe. faça duas erradas
A empatia do administrador com seus colaboradores.
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