O intraempreendedorismo como uma escolha de sucesso

O intraempreendedorismo como uma escolha de sucesso

Perguntas fácies para você abrir o seu conhecimento e saber mais sobre INTRAEMPREENDEDORISMO

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Lana Monique

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1

O que é intraempreendedorismo?

Inovar e empreender dentro da própria empresa.
Criar um novo negócio fora da empresa.
Apenas seguir ordens sem propor mudanças.
2

O intraempreendedorismo permite que o colaborador assuma riscos sem perder o emprego?

Sim, mas somente se abrir uma empresa paralela.
Não, todo risco resulta em demissão.
Sim, pois a inovação é feita dentro da empresa.
3

Qual é um dos principais benefícios do intraempreendedorismo para a empresa?

Redução da produtividade.
Aumento da burocracia.
Melhoria dos processos e inovação.
4

O intraempreendedorismo estimula a colaboração em equipe?

Sim, pois envolve diferentes profissionais trabalhando juntos.
Não, é um trabalho individual.
Apenas entre os gestores.
5

Intraempreendedores têm autonomia total para tomar decisões na empresa?

Sim, podem dispensar processos internos.
Sim, sem necessidade de prestar contas.
Não, precisam responder à liderança da empresa.
6

O intraempreendedorismo ajuda na retenção de talentos?

Não, faz com que os funcionários queiram sair.
Sim, colaboradores engajados tendem a permanecer mais na empresa.
Não tem relação com a retenção de pessoas.
7

Para ter sucesso no intraempreendedorismo, é importante criar uma cultura de inovação na empresa?

Sim, isso incentiva a criatividade e o desenvolvimento de ideias.
Não, a cultura não influencia.
Apenas a liderança deve inovar.
8

O intraempreendedorismo é uma forma de crescimento profissional?

Não, só atrapalha a carreira.
Sim, desenvolve habilidades e aumenta o reconhecimento.
Só serve para quem quer abrir empresa própria.
9

Errar faz parte do processo intraempreendedor?

Sim, pois a tolerância a falhas é importante para aprender e inovar.
Não, erros são proibidos.
Apenas erros financeiros são aceitos.
10

Intraempreendedores atuam de forma inquieta, criativa e proativa dentro da empresa?

Sim, essas características são essenciais para o sucesso.
Não, devem ser passivos.
Só precisam seguir as ordens da chefia.
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