MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais
Teste seus conhecimentos sobre MRP! Descubra como funciona o Planejamento de Necessidades de Materiais, seus conceitos, vantagens, aplicações e desafios.
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1
O que significa a sigla MRP e qual é o seu principal objetivo?
Material Resource Production; planejar estoques de longo prazo
Material Requirements Planning; garantir que os materiais necessários para a produção estejam disponíveis no momento certo
Manufacturing Resource Process; controlar os processos de fabricação
Management Resource Plan; otimizar o uso de recursos financeiros
2
Quais informações são essenciais para o funcionamento do MRP?
Demanda, inventário, lista de materiais (BOM) e lead time
Quantidade de colaboradores e número de vendas
Preços dos fornecedores e custos logísticos
Localização das fábricas e produtividade mensal
3
Qual componente do MRP detalha os materiais necessários para a fabricação de um produto?
Lead Time
Controle de Estoques
Lista de Materiais (BOM)
Ordem de Produção
4
Uma das principais vantagens do MRP é:
Maior flexibilidade em mudanças rápidas de demanda
Eliminação completa de custos operacionais
Redução da complexidade de implementação
Melhora na tomada de decisões e na eficiência operacional
5
Qual é uma das limitações do MRP?
Alta dependência de dados precisos e atualizados
Dificuldade de utilização em indústrias automotivas
Redução na capacidade de atender grandes demandas
Exclusividade de uso em pequenas empresas
6
Qual das seguintes aplicações não é típica do MRP?
Controle de estoques
Planejamento de produção em fábricas
Gestão de recursos humanos
Planejamento de capacidade
7
Qual das seguintes frases melhor resume o impacto do MRP nas empresas?
É uma ferramenta simples e barata para todas as empresas.
Substitui a necessidade de gerenciamento humano nos processos produtivos.
É essencial para otimizar processos de produção e gerenciamento de estoques, mas depende de dados precisos
Elimina completamente os erros no planejamento de produção.
