Modelo Japonês de Administração

Modelo Japonês de Administração

Acerte as perguntas sobre o Modelo Japonês de Administração e avance no tabuleiro.

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Catarina

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1

Pergunta 1: Qual é o termo japonês que significa "melhoria contínua" e é fundamental no modelo japonês de administração?

Kaizen
Kaikaku
Kanban
Keiretsu
2

Pergunta 2: Quem é frequentemente creditado por introduzir o sistema de produção enxuta, também conhecido como Lean, no modelo japonês de administração?

W. Edwards Deming
Kaoru Ishikawa
Akio Morita
Taiichi Ohno
3

Pergunta 3: Qual é o principal objetivo do sistema "Just-in-Time" (JIT) no modelo japonês de administração?

Aumentar a produção em massa
Reduzir o desperdício e os estoques ao mínimo necessário
Priorizar a automação completa do processo produtivo
Maximizar o estoque de produtos acabados
4

Pergunta 4: No contexto do modelo japonês de administração, o que o termo "Andon" representa?

Uma equipe de inovação
Um sistema de controle de qualidade
Um dispositivo de sinalização para destacar problemas
Uma técnica de gestão de projetos
5

Pergunta 5: Qual dos seguintes não é um dos princípios-chave do modelo japonês de administração?

Hara-Kiri
Genchi Genbutsu
Jidoka
Muda
6

Pergunta 6: O que a expressão "Nemawashi" representa no contexto do modelo japonês de administração?

Uma técnica de negociação prévia para garantir consenso
Uma cerimônia tradicional de agradecimento
Um tipo de treinamento para líderes de equipe
Um princípio de gestão focado em inovação
7

Pergunta 7: Qual é o significado do termo "Chaku-Chaku" no contexto do modelo japonês de administração?

Sistema de recompensas para funcionários
Método para otimizar a eficiência na linha de montagem
Prática de mindfulness no local de trabalho
Processo de automação completa na produção
8

Pergunta 8: O que representa o conceito japonês de "Mottainai" no contexto do modelo de administração japonês?

Desperdício consciente de recursos
Eficiência máxima na produção
Respeito pelos trabalhadores
Inovação constante
9

Pergunta 9: O que é o "Hansei" no modelo japonês de administração?

Uma celebração anual de resultados
Um sistema de recompensas para funcionários
Uma técnica de gestão de projetos
Uma prática de auto-reflexão e aprendizado com os erros
10

Pergunta 10: Qual é a principal filosofia por trás do conceito japonês de "Gemba"?

Ir diretamente ao local de trabalho para entender a realidade e tomar decisões informadas
Foco na automação total dos processos
Ênfase na produção em massa
Tomada de decisões centralizada na alta gerência
11

Pergunta 11: Quem é considerado o guru da qualidade que teve uma influência significativa no desenvolvimento do modelo japonês de administração?

Peter Senge
Peter Drucker
Joseph Juran
Michael Porter
12

Pergunta 12: Qual dos seguintes não é um dos "5 S" utilizados no modelo japonês para promover a organização e limpeza no ambiente de trabalho?

Seiri (Senso de Utilização)
Seiso (Senso de Descarte)
Seiketsu (Senso de Padronização)
Shuriken (Senso de Arremesso)
13
Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?

Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?

Yoshisuke Aikawa
Henri Fayol
Henry Ford
Sakichi Toyoda
14
Qual o nome do fundador do Kanban?

Qual o nome do fundador do Kanban?

Sakichi Toyoda
Yoshisuke Aikawa
Taiichi Ohno
Henry Ford
15

Pergunta 15: O que significa "Kanban" em japonês?

Produção Rápida
Controle Visual
Sistema de Produção
Gestão de Estoque
16

Pergunta 16: Quantas fases principais existem em um sistema Kanban típico?

2
3
5
4
17

Pergunta 17: Qual é o conceito-chave do Kanban relacionado ao fluxo contínuo de trabalho?

Kaizen
Pull System
Push System
Overproduction
18

Pergunta 18: O que representa um cartão Kanban em um sistema de produção?

Uma unidade de produto
Um sinal para iniciar a produção
Um pedido de cliente
Uma parada na linha de montagem
19

Pergunta 19: Em que área fora da fabricação o Kanban também tem sido aplicado com sucesso?

Todas as opções
Tecnologia da Informação
Recursos Humanos
Marketing
20

Pergunta 20: O que é "WIP" em um contexto Kanban?

Work in Progress
Work is Pending
Workflow Improvement Process
Work in Process
21

Pergunta 21: Qual é o objetivo principal da limitação do trabalho em progresso (WIP) no Kanban?

Identificar gargalos
Aumentar o estoque
Reduzir o fluxo de trabalho
Acelerar a produção
22

Pergunta 22: Como o Kanban promove a melhoria contínua?

Incentivando a produção em massa
Destacando visualmente problemas
Através de auditorias regulares
Ignorando feedback dos colaboradores
23

Pergunta 23: Quem é creditado por desenvolver o sistema Kanban na Toyota?

Akio Morita
Shigeo Shingo
Taiichi Ohno
Kaoru Ishikawa
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