KanbanEficiente

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Você realmente sabe sobre kanban de produção e de reposição?Vamos descobrir!!

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Maria Vitoria

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1

O que é o Kanban de produção?

d) Um método de controle de qualidade.
B) Um gerenciamento de projetos
a) Uma metodologia visual usada para melhorar a eficiência e a produtividade em processos de produção.
c) Uma técnica de marketing.
2

Qual empresa desenvolveu originalmente o Kanban de produção?

a) Ford
b) Toyota
d) Honda
c) General Motors
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Qual é o objetivo principal do Kanban de produção?

a) Aumentar o custo de produção.
b) Aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos produtos.
c) Reduzir o número de funcionários.
d) Expandir o mercado.
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Um dos benefícios do Kanban de produção é:

c) Reduzir a transparência.
a) Aumentar os estoques.
b) Melhorar a flexibilidade.
d) Eliminar a necessidade de coordenação.
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O que o Kanban de produção e o Kanban de reposição têm em comum?

c) Ambos aumentam os custos de produção.
b) Ambos são sistemas de marketing.
d) Ambos reduzem a flexibilidade.
a) Ambos foram inspirados pelo sistema de abastecimento utilizado em supermercados.
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Qual dos seguintes é um benefício específico do Kanban de reposição?

c) Reduzir a transparência.
a) Aumentar os níveis de estoque.
b) Minimizar a falta de estoque.
d) Eliminar a demanda por produtos.
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Uma curiosidade sobre o Kanban de produção e de reposição é:

b) Ambos foram inspirados pelo sistema de abastecimento utilizado em supermercados.
a) Ambos foram inspirados pelo sistema de produção da Ford.
c) Ambos foram desenvolvidos na década de 1980.
d) Ambos aumentam o custo de produção.
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