
Gestão de Projetos | O que você sabe?
Gesão de projetos. Focado na expansão e dedicação de projetos.
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1. Qual das alternativas melhor define um projeto?
d) Um processo industrial padronizado.
c) Um trabalho contínuo sem prazo definido.
b) Uma operação de rotina repetitiva.
a) Um esforço temporário com objetivo único.
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2. Qual é a primeira fase do ciclo de vida de um projeto segundo o PMBOK?
d) Iniciação
b) Execução
a) Planejamento
c) Encerramento
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3. Em qual fase do projeto ocorre a definição do escopo, cronograma e orçamento?
a) Planejamento
b) Monitoramento
d) Encerramento
c) Inicialização
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4. O que caracteriza uma metodologia ágil como o Scrum?
b) Papéis bem definidos e sprints curtos.
a) Planejamento extensivo e sequencial.
c) Ênfase em documentação e aprovação formal.
d) Processos rígidos e pouco iterativos.
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5. Qual é a principal função do gráfico de Gantt?
d) Visualizar a linha do tempo e atividades do projeto.
a) Calcular o retorno sobre o investimento.
c) Medir a qualidade do software.
b) Monitorar os riscos de um projeto
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6. Qual é a diferença entre QA (Quality Assurance) e QC (Quality Control)?
b) QA previne defeitos, QC detecta defeitos
a) QA é focado em testes manuais, QC em testes automatizados.
d) QA é feito pelo cliente, QC pelo gerente.
c) QA ocorre após a entrega, QC durante o planejamento.
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7. O que é o “escopo” em um projeto?
c) O conjunto de atividades e entregas previstas
a) O valor financeiro disponível.
d) O tempo necessário para execução.
b) A quantidade de colaboradores.
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8. Qual técnica é usada para prever tempo, esforço e custo em projetos de software?
c) Estimativa paramétrica
b) Matriz BCG
a) Análise SWOT
d) Teoria das restrições
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9. Qual modelo de ciclo de vida permite entregas incrementais com feedback contínuo?
d) Linear
c) Funcional
a) Cascata
b) Iterativo e incremental
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10. O que é essencial na gestão de stakeholders?
c) Identificar, analisar e engajar conforme seu poder e interesse
a) Escolher os mais influentes e ignorar os outros
b) Envolver apenas no encerramento
d) Deixar o cliente conduzir o projeto