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1
Quem é considerado o pai da administração científica?
Max Weber
Henri Fayol
Elton Mayo
Frederick Taylor
2
Qual é o principal foco do estudo de tempos e movimentos de Taylor?
Identificar e eliminar movimentos desnecessários
Melhorar a comunicação entre departamentos
Aumentar a satisfação dos funcionários
Reduzir custos operacionais
3
Qual é uma das principais contribuições de Taylor para a administração?
Padronização de ferramentas e processos
Padronização de ferramentas e processos
Desenvolvimento de teorias motivacionais
Foco em liderança carismática
4
Por que a seleção de funcionários é importante segundo Taylor?
Para garantir que todos os funcionários tenham a mesma formação
Para aumentar a diversidade na equipe
Para maximizar a eficiência e adequação ao trabalho
Para promover um ambiente de trabalho mais amigável
5
Qual é o objetivo do treinamento de funcionários na abordagem de Taylor?
Promover a autonomia dos funcionários
Garantir que todos sigam os padrões de trabalho estabelecidos
Incentivar a competição entre os trabalhadores
Aumentar a criatividade dos trabalhadores
6
Qual é uma crítica comum à abordagem de Taylor?
Promove a inovação em processos
Foca excessivamente na eficiência e ignora o bem-estar dos funcionários
É muito flexível e adaptável às mudanças
Não considera a importância da tecnologia
7
Qual é um exemplo contemporâneo da aplicação dos princípios tayloristas?
Empresas que promovem a criatividade e inovação
Restaurantes que utilizam um menu rotativo
Startups que incentivam a colaboração entre equipes
Redes de fast food com processos padronizados
8
Quais são as principais funções do administrador segundo Henri Fayol?
Planejar, Organizar, Comandar, Controlar
Organizar, Comandar, Motivar, Avaliar
Planejar, Organizar, Comandar, Controlar
9
Qual princípio de Fayol enfatiza a importância da divisão de tarefas?
Centralização
Divisão do Trabalho
Impessoalidade nas Decisões
Subordinação do Interesse Pessoal ao Interesse Geral
10
O que Henry Ford implementou para aumentar a eficiência na produção?
Trabalho em equipe
Linha de montagem
Reuniões frequentes
Reuniões frequentes
11
Qual foi um dos principais impactos da produção em massa promovida por Ford?
Aumento do preço dos automóveis
Redução da qualidade dos produtos
Democratização do automóvel
Aumento da complexidade na produção
12
Qual é um dos princípios de Fayol que se refere à tomada de decisões?
Inovação
Flexibilidade
Colaboração
Centralização
13
Como Ford incentivava a produtividade entre seus trabalhadores?
Pagamento por produtividade
Aumento de férias
Bônus por criatividade
Pagamento fixo independente da produção
14
Qual é uma crítica comum ao sistema de produção em massa de Ford?
Ele focou excessivamente na quantidade em detrimento da qualidade.
Ele melhorou as condições de trabalho.
Ele incentivou a inovação constante.
Ele promoveu a personalização dos produtos.
15
Qual é a relação entre a impessoalidade nas decisões e a administração de Fayol?
As decisões devem ser tomadas com base nos interesses da organização.
As decisões devem ser sempre consensuais.
As decisões devem ser feitas sem considerar a hierarquia.
As decisões devem ser baseadas em interesses pessoais.
