Empreendedorismo
HABILIDADE DO ITEM: EMIFMAT02 - Levantar e testar hipóteses sobre variáveis que interferem na explicação ou resolução de uma situação-problema elaborando modelos com a linguagem matemática para analisá-la e avaliar sua adequação em termos de possíveis limitações, eficiência e possibilidades de generalização. DESCRITOR DO ITEM: Calcular o preço de venda considerando sua margem de lucro. CONTEÚDO DO ITEM: Preço de venda. HABILIDADE DO ITEM: EMIFCG05 Questionar, modificar e adaptar ideias existentes e criar propostas, obras ou soluções criativas, originais ou inovadoras, avaliando e assumindo riscos para lidar com as incertezas e colocá-las em prática. DESCRITOR DO ITEM: Reconhecer estratégias de promoções de estoques CONTEÚDO DO ITEM: Promoções e estoque. COMENTÁRIO DO ITEM: Este item avalia se o estudante reconhece objetivos de se utilizar estratégias nas promoções de estoque. Dessa forma, é preciso reduzir o excesso de estoque e alinhar a quantidade de produtos à demanda atual, utilizando por exemplo, descontos como ação para giro de produtos parados. REFERÊNCIA DO ITEM: 2ª Série EM – Empreendedorismo – 2º Bimestre – Aula 5 – Promoções.
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Uma determinada empresa está desenvolvendo um novo produto e precisa definir o preço de venda. O custo mensal para a produção total deste produto é de R$ 35 000,00. A empresa estima vender 500 unidades por mês e deseja obter um lucro de R$5.000 mensais. E qual conta eu devo realizar para atingir o valor final.
Cálculo do preço total do produto:
R$ 35.000 (custo) + R$ 5.000 (lucro) = R$ 40.000 (preço total)
- Cálculo do preço por unidade:
Cálculo do preço total do produto:
R$ 35.000 (custo) + R$ 5.000 (lucro) = R$ 40.000 (preço total)
- Cálculo do preço por unidade:
Cálculo do preço total do produto:
R$ 35.000 (custo) + R$ 5.000 (lucro) = R$ 40.000 (preço total)
- Cálculo do preço por unidade:
O preço total do produto:
R$ 35.000 (custo)
- Cálculo do preço por unidade:
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Maria é proprietária de uma loja de roupas e, após meses de vendas abaixo do esperado, percebeu que grande parte do estoque da coleção da estação anterior permanece sem saída. Diante dessa situação, ela decide organizar uma promoção estratégica para impulsionar as vendas dessas peças paradas. Frente a esse cenário, assinale o principal objetivo de uma promoção em relação à gestão do estoque:
Renovar o estoque, acelerando a saída de produtos novos para abrir espaço na loja.
Reduzir a demanda pelos produtos antigos, direcionando os clientes apenas para as peças da nova coleção.
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Uma pequena empresa de brinquedos consome, em média, 150 unidades de peças plásticas por dia na fabricação de seus produtos. O prazo de entrega do fornecedor é de 4 dias após a realização do pedido. Diante desse cenário, qual deve ser o estoque mínimo necessário para que a produção não seja interrompida durante o período de reposição? Uma pequena empresa de brinquedos consome, em média, 150 unidades de peças plásticas por dia na fabricação de seus produtos. O prazo de entrega do fornecedor é de 4 dias após a realização do pedido. Diante desse cenário, qual deve ser o estoque mínimo necessário para que a produção não seja interrompida durante o período de reposição?
Estoque mínimo=Consumo médio diário × Tempo de reposição
Estoque mínimo= 150 unidades/dias x 4 dias = 600 unidades
Estoque mínimo=Consumo médio diário × Tempo de reposição
Estoque mínimo= 150 unidades/dias x 4 dias = 700 unidades.
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Uma empresa do setor de tecnologia lançou recentemente um novo software. Após a entrega do produto, diversos clientes relataram insatisfação com a funcionalidade e suporte técnico. Qual é a melhor abordagem para lidar com esse problema?
Criar estratégias proativas para corrigir os problemas técnicos, oferecer suporte eficiente e compensar os clientes prejudicados.
Oferecer benefícios extras apenas aos clientes que exigirem reembolso para evitar perdas financeiras significativas.
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Durante as aulas de empreendedorismo, você conheceu o jogo “Festival Gastronômico”. Esse jogo foi projetado para simular o ambiente de decisões rápidas e suas repercussões no mundo dos negócios e, para jogá-lo, era necessário tomar decisões e constituir uma equipe de trabalho de uma empresa. Em relação às funções dos membros desta equipe, escolha a alternativa correta:
O gerente de atendimento resolve problemas e reclamações de clientes, garantindo sua satisfação e fidelização.
O gestor financeiro supervisiona a compra de todos os materiais e produtos necessários.
