CESPHABSO 2020 LIDERANÇA
Quiz baseado em questionário publicado no grupo. caso possua erros, favor indicar nos comentários. A ideia é ajudar.
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1
Quais são os dois elementos da Personalidade?
Temperatura + Carater
Carater + Espritualidade
Temperamento + Fisionomia
Temperamento + Caráter
2
Qual o nome científico para o erro de percepção conhecido pelo ditado popular: “A primeira impressão é a que fica”?
Prisma
Efeito de Halo
Má impressão
Ralo
3
Quais os três elementos, que compõem conjuntamente, a atitude de um indivíduo?
Elementos cognitivo, participativo e comportamental.
Elementos afetivo, efetivo e temperamentais
Elementos cognitivo, afetivo e comportamental.
Elementos cognitivo, afetivo e complemntar.
4
Quais são os três pilares que acabam por definir o comportamento de um ser humano?
Ética, moral e política
Etnia, moralidade e justiça
Etnia, moral e justiça
Ética, moral e justiça
5
Defina axiologia e a correlacione com o seu papel de um futuro líder da MB.
É a hierarquização de valores. Caberá ao líder alinhar essa hierarquização com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a ordenação de valores. Caberá ao líder alinhar essa ordebnação com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a herança de valores. Caberá ao líder alinhar essa herança com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a disciplinarização de valores. Caberá ao líder alinhar essa disciplinarização com os valores colocados como prioritários para a MB.
6
O que então caracteriza uma sociedade?
É o grau de complexidade das relações externas dessa sociedade.
É o grau de legitimação das relações externas dessa sociedade.
É o grau de complexidade das relações internas dessa sociedade.
É o grau de organização das relações internas e externas dessa sociedade.
7
Quais são os aspectos sociológicos que são importantes para a sua base de conhecimento como líder?
Cultura, etnocentrismo, status e papel
Cultura, egocentrismo, status e papel
Cultura, etnocentrismo, poder e papel
Cultura, egocentrismo, poder e papel
8
Qual é a palavra cujo conceito consiste em considerar a cultura do próprio grupo como superior às demais?
Teocentrismo
Etnocentrismo
Egocentrismo
Humanismo
9
Qual Processo Social é definido como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada?
Hierarquia
Justiçamento
Competição
Tarefa
10
É tudo que é socialmente aprendido e partilhado pelos membros de dada sociedade.
Política
Esporte
Trabalho
Cultura
11
Características que identificam um grupo social, um povo, uma nação. (sendo parte da cultura)
Língua, costumes, técnicas e tendencias
Língua, moeda, técnicas e valores
Língua, costumes, técnicas e valores
Língua, costumes, ética e valores
12
Primeiro elemento a unir grupos e indivíduos sob um signo comum.
Arte
Língua
Esportes
Música
13
Hábitos comuns aos membros de um grupo social (vestuário, música, alimentação, religião...)
Costumes
Contato
Convivência
Conveniência
14
Tratam das formas próprias pelas quais culturas diferentes desenvolvem meios próprios de trabalho e produção de bens; por exemplo, formas específicas de trabalhar a terra e desenvolver a agricultura, preparar os alimentos, caçar ou pescar.
Estratégias
Sabedoria Popular
Táticas
Técnicas
15
Definem o que é, ou não, moralmente aceito por uma determinada sociedade em uma certa época, critérios, normas e ideais. Definem o processo de formação de atitudes.
Valências
Valores
Vetores
Variáveis
16
Refere-se ao nível ou posição de uma pessoa em um grupo ou de um grupo em uma organização. A noção de status envolve uma comparação social (conjunto de privilégios e deveres)
Poder
Know-how
Grau
Status
17
É o comportamento esperado de um indivíduo que detém determinado status.
Papel
Trabalho
Liderança
Posição
18
Qualquer mudança proveniente dos contatos e da Interação Social entre os membros de uma sociedade.
Assistência Social
Processos Sociais
Interações Sociais
Justiça Social
19
Reciprocidade de ações sociais entre indivíduos, por meio da qual estes se aproximam ou se afastam, se associam ou se dissociam.
Hierarquia Social
Interação social
Educação social
Organização social
20
Como classificam os processos sociais
Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Conflito
Associativos – Coordenação e Dissociativos - Competição e Conflito
Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Comunicação
Associativos – Cooperação e Dissociativos - União e Conflito
21
Complete a lacuna: Liderança do século XXI, é puramente ____________, ou seja, a pessoa na posição de líder precisa adequar o seu estilo de liderança à situação a que ele é colocado.
Situacional
Organizacional
Impositiva
Intuitiva
22
É um processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão”.
Hierarquia
Chefia
Liderança
Mandato
23
Caracterizada pela autoridade, ou seja, pelo poder para ordenar fazer com que (alguém) obedeça, mesmo que preferisse não fazê-lo, advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação.
Chefia
Mandato
Liderança
Posse
24
Chefia e liderança não são processos alternativos e sim, simultâneos e complementares.
Verdadeiro
Falso
25
Quando um chefe não possuir controle de suas ações, extrapolar para a utilização da violência física ou verbal, (coação) ou ameaça psicológica (apelo à disciplina, aos regulamentos e à obediência pura, coerção), a chefia fica desvirtuada, caracterizando o processo de?
Governança
Vigilância
Perseverança
Dominância
26
Líder é seduzido a usar seu poder de influenciação em prol de interesses particulares e com propósitos absolutamente pessoais, a liderança fica desvirtuada, caracterizando o processo de ?
Manipulação
Colaboração
Coação
Combinação
27
Quais são as bases fundamentais para o exercício da Liderança?
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Status
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Ético e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Técnico e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Carisma
28
Base fundamental que consiste no direito legal e funcional em exercer o mando, é a base da liderança alinhada com a “hierarquia”.
Autoridade Organizacional
Autoridade Moral
Autoridade Ornamental
Autoridade Legal
29
Base fundamental em consequência da identificação entre o líder e seus liderados no que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.
Autoridade Organizacional
Autoridade Motivacional
Autoridade Legal
Autoridade Moral
30
É a capacidade a respeito do assunto ou tema sobre o qual dá ordens é fundamental para conquistar a confiança dos liderados.
Conhecimento tácito
Conhecimento empírico
Conhecimento ético
Conhecimento técnico
31
Base fundamental relacionada com a identificação dos liderados com os traços e personalidade do líder que eles gostariam de ter.
Carisma
Conquista
Charme
Liderança
32
Quais são os cinco passos para desenvolvimento pessoal da liderança?
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de facebook, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências alcançadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil ireal, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
33
Competências mínimas que devem ser almejadas por aqueles que pretendam exercer a liderança na Marinha?
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência interpessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e omissão
visão, entusiasmo, integridade etnica, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
34
Capacidade em criar, compartilhar uma estratégia baseada em uma Visão Prospectiva, criando condições para torná-la realidade e humildade para executar correções de rumo, se necessárias.
Vislumbre
Versão
Verificação
Visão
35
Capacidade em energizar/mobilizar/inspirar/influenciar outras pessoas, obtendo a cumplicidade dos membros da sua equipe, determinação para a realização das tarefas e o comprometimento com os propósitos propostos.
Regulamento
Entusiasmo
Recompensa
Marasmo
36
É agir sem falhas morais agindo baseado em referências virtuosas, com elevado senso de justiça e solidariedade.
Integridade ética
Integridade etnica
Integridade pessoal
Integridade moral
37
É manter um autodesenvolvimento profissional permanente compatível com seu grau hierárquico, autoconhecimento, controle das emoções, automotivação, senso de humor e desprendimento.
Inteligência imposicional
Inteligência intrapessoal
Inteligência motivacional
Inteligência interpessoal
38
É possuir interações saudáveis com os Liderados mantendo elevado o Moral, valorizando-os profissionalmente, criando condições favoráveis para a resolução de conflitos e a manifestação (identificação) e o desenvolvimento do talento latente em cada membro da equipe (surgimento de novos Líderes com a delegação de desafios) e um ambiente favorável a uma comunicação eficaz (saber e querer ouvir).
Inteligência social
Inteligência motivacional
Inteligência intrapessoal
Inteligência interpessoal
39
É ter uma atitude proativa diante dos desafios, principalmente, em situações adversas ou na ausência dos superiores.
Exemplo
Ordem
Consciência
Iniciativa
40
Ferramenta que auxilia nos relacionamentos interpessoais (no meu relacionamento com outra pessoa ou grupo) e no entendimento do processo de comunicação, faz parte do terceiro passo desenvolvimento da prática de feedback.
Janela de JARI
Janela de JATAHI
Janela de GATES
Janela de JOHARI
41
São fatores fundamentais para prática de liderança?
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a gestão organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), o equipamento (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o Lider (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
42
As principais escolas de Liderança consideram a existência de sete (7) estilos de liderança, quais são? E os três eixos?
centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transnacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, empregativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, desorientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
43
Processos de influenciação que o Líder poderá aplicar, para o convencimento dos liderados, de acordo com a circunstância:
Incentivação, afirmação, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, ordem, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, sugestão, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, imposição, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
44
Qual a base da Liderança que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.
Autoridade civil
Autoridade penal
Autoridade legal
Autoridade moral
45
Quais são os estilos estilos de Liderança Liderança quanto ao grau de centralização do poder?
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança impositiva e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança individualizada e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Coordenada.
46
Ao se receber aplausos de um público após uma palestra ou explanação, qual o processo de influenciação da liderança caracterizado nesta cena?
Explanação
Exemplificação
Exortação
Exoneração
