Você tem potencial para dominar o mundo? 🌎
Este quiz vai testar suas habilidades de liderança e tomada de decisão em situações reais. Descubra se você é um Líder Visionário, Influenciador Carismático, Estrategista Silencioso, Executor Determinado ou se ainda tem Potencial Bruto. Prepare-se para avaliar sua chance de conquistar o mundo!
0
0
0
Anúncios
1
Seu grupo está à beira de perder um projeto importante por desorganização. O que você faz?
Reorganiza tudo, distribui funções e motiva a equipe.
Chama cada um para conversar e tenta resolver conflitos.
Assume o controle, mesmo sem ser o líder.
Cria uma solução paralela, sem avisar o grupo.
Se afasta e deixa o grupo se virar.
2
Você descobre que um concorrente está copiando sua ideia. O que faz?
Reinventa sua ideia, melhorando-a ainda mais.
Entra em contato e tenta resolver de forma diplomática.
Denuncia diretamente e exige crédito.
Usa a cópia como vantagem futura, sem se expor.
Fica frustrado, mas não age.
3
Você assume uma nova equipe. Ninguém te conhece. Qual sua primeira ação?
Apresenta uma visão clara e escuta as ideias da equipe.
Conhece um por um e cria um bom clima.
Define regras e metas desde o início.
Observa silenciosamente por um tempo.
Espera alguém te mostrar como agir.
4
Você é traído por alguém da sua confiança. Como reage?
Tenta entender os motivos e aprende com o erro.
Se afasta, mas mantém a educação.
Corta relações na hora.
Usa a informação para proteger-se no futuro.
Fica abalado e perde a motivação.
5
Você recebe poder total sobre uma cidade por uma semana. Sua prioridade é:
Criar uma base de educação e inovação.
Inspirar as pessoas com discursos e ações sociais.
Resolver os problemas mais urgentes com firmeza.
Criar alianças estratégicas para manter o poder.
Aproveitar os luxos e status.
6
Você é ignorado numa reunião, mesmo tendo uma boa ideia. Como reage?
Anota tudo e apresenta de forma impactante na hora certa.
Espera o momento certo para interromper com elegância.
Levanta a voz e exige ser ouvido.
Marca uma reunião separada para mostrar sua ideia.
Fica quieto e desanima.
7
Sua equipe está desmotivada e prestes a desistir. Você:
Faz um discurso forte com visão de futuro.
Escuta os sentimentos de cada um e dá apoio.
Cria um plano prático e dá tarefas diretas.
Age nos bastidores para remover obstáculos.
Deixa que decidam por conta própria.
8
Você recebe uma crítica pública injusta. O que faz?
Responde com elegância e argumentos.
Explica calmamente depois, em outro espaço.
Rebate com firmeza na hora.
Usa isso como exemplo para uma reflexão maior.
Se retrai e evita conflitos.
9
Você tem que liderar um grupo com pessoas mais experientes que você. Sua abordagem será:
Escutar muito, mas mostrar segurança nas decisões.
Criar conexões pessoais para ganhar respeito.
Ser direto, organizado e disciplinado.
Usar a experiência deles a seu favor, discretamente.
Fazer o mínimo e deixar os outros decidirem.
10
Um amigo comete um erro grave que pode afetar o grupo. Você:
Chama ele em particular e orienta com firmeza.
Apoia emocionalmente, mas sugere correções.
Confronta na hora, para evitar mais problemas.
Corrige a situação por fora sem expô-lo.
Finge que não viu.
11
Você assume a liderança de um projeto que já está afundando. O que faz primeiro?
Muda a estrutura e apresenta um novo rumo.
Conversa com todos para entender as falhas.
Toma decisões rápidas e corta o que não funciona.
Analisa silenciosamente antes de agir.
Espera ordens de alguém mais experiente.
12
Você vê uma oportunidade clara que ninguém mais percebe. Você:
Compartilha e tenta fazer todos enxergarem.
Aponta sutilmente, plantando a ideia nos outros.
Age rápido e toma a frente.
Guarda para usar no momento mais vantajoso.
Duvida de si mesmo e deixa passar.
13
Alguém começa a manipular o grupo contra você. Qual sua reação?
Traz tudo à tona com inteligência e transparência.
Ganha os outros pelo carisma e confiança.
Confronta diretamente a pessoa.
Desmascara a pessoa com uma jogada silenciosa.
Se afasta para evitar drama.
14
Você precisa tomar uma decisão importante com pouco tempo. Como age?
Considera os impactos futuros e decide com clareza.
Consulta pessoas de confiança rapidamente.
Vai direto ao ponto com base na lógica.
Escolhe o caminho mais seguro e menos arriscado.
Fica indeciso e acaba deixando passar.
15
Você está prestes a falhar em algo público. O que faz?
Usa a situação para mostrar humildade e aprender.
Ri de si mesmo e segue com carisma.
Tenta corrigir e salvar o que puder.
Desvia o foco e reduz os danos estrategicamente.
Finge que nada aconteceu e desaparece um tempo.
