Lidera 360 - Avaliação de Perfil de Liderança
O LIDERA360 é um teste de avaliação de perfil de liderança, desenvolvido para mapear o estilo predominante de liderança, identificar competências essenciais e apontar oportunidades de desenvolvimento profissional. Por meio de uma metodologia confiável e uma devolutiva estratégica, o teste fornece um diagnóstico completo para líderes que desejam evoluir, se conhecer melhor e liderar com mais consciência, estratégia e resultados.
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1
Quando preciso tomar decisões importantes...
A) Imagino novas possibilidades e busco soluções criativas
B) Analiso o cenário e estruturo um plano antes de agir.
C) Converso com todos os envolvidos e escuto diferentes visões.
D) Consulto dados e aplico meu conhecimento técnico.
E) Busco encorajar os outros com entusiasmo.
F) Entro em ação rapidamente e foco na entrega.
2
Ao lidar com minha equipe...
A) Compartilho visões de futuro e propósito.
B) Defino metas claras com indicadores de desempenho.
C) Priorizo o relacionamento e a confiança mútua.
D) Oriento tecnicamente com base em boas práticas.
E) Gero motivação com entusiasmo e otimismo.
F) Dou direcionamento prático e foco no que precisa ser feito.
3
Quando surge um novo desafio...
A) Acredito que é uma oportunidade de criar algo novo.
B) Organizo recursos e preparo um plano detalhado.
C) Reúno a equipe para pensar juntos.
D) Pesquiso referências e aplico conhecimento técnico.
E) Estimulo todos a acreditarem que é possível.
F) Dou o primeiro passo e ajusto no caminho.
4
Em reuniões e planejamentos...
Trago ideias fora do padrão e perguntas provocativas.
Gosto de montar cronogramas e esquemas lógicos.
Facilito a escuta e dou voz aos participantes.
Levo dados concretos e procedimentos.
Procuro inspirar e elevar o clima.
Direciono para decisões rápidas e práticas.
5
Costumo ser lembrado como alguém que...
Tem ideias diferentes e visão além do óbvio.
Pensa de forma lógica e organizada.
É atencioso e bom para trabalhar em grupo.
É referência técnica e confiável.
É alegre, otimista e envolvente.
É prático, direto e resolutivo.
6
Em situações de crise...
Visualizo novas possibilidades e adapto a direção.
Faço uma análise de risco e reorganizo o plano.
Procuro manter a equipe unida e emocionalmente segura.
Procuro manter a equipe unida e emocionalmente segura.
Mantenho o ânimo do grupo e incentivo a superação.
Tomo decisões imediatas para minimizar danos.
7
Meu foco principal na liderança é...
Construir uma visão transformadora.
Alinhar estratégias e alcançar metas.
Cuidar das pessoas e promover colaboração.
Garantir qualidade e precisão.
Motivar e inspirar pelo exemplo.
Fazer acontecer com rapidez e eficiência.
8
Quando recebo uma nova tarefa...
Procuro formas inovadoras de executá-la.
Divido em etapas com prazos e responsáveis.
Envolvo o time e peço sugestões.
Verifico os detalhes técnicos e procedimentos.
Crio entusiasmo em torno da missão.
Coloco a mão na massa imediatamente.
9
Quando alguém me pede ajuda...
Estimulo a pessoa a ver novas perspectivas.
Ajudo com planejamento e organização.
Escuto com atenção e acolho suas dificuldades.
Dou orientações baseadas em conhecimento técnico.
Digo palavras encorajadoras e transmito confiança.
Mostro logo o que precisa ser feito.
10
No trabalho em equipe, meu papel é geralmente...
O que propõe ideias e mudanças.
O que estrutura e define prioridades.
O que cuida do bem-estar do grupo.
O que soluciona os problemas técnicos.
O que anima e envolve todos.
O que executa com rapidez.
11
Costumo ser procurado pelos outros para...
Visão e inovação.
Planejamento e estratégia.
Apoio emocional e escuta.
Soluções técnicas.
Motivação e liderança positiva.
Resolver problemas urgentes.
12
Ao pensar no futuro do meu setor ou empresa...
Tenho ideias sobre como podemos nos reinventar.
Faço análises e traço projeções concretas.
Avalio como manter as pessoas engajadas no processo.
Considero as tendências técnicas e inovações da área.
Me inspiro em grandes líderes e quero influenciar também.
Penso em formas de alcançar os resultados rapidamente.
13
Quando preciso motivar alguém...
Falo sobre propósito e visão de futuro.
Mostro um plano claro com metas viáveis.
Escuto suas dificuldades e ofereço suporte.
Ensino algo novo ou explico uma solução técnica.
Uso meu entusiasmo para inspirar.
Estimulo com foco em ação e resultado.
14
Na rotina de trabalho, costumo...
Quebrar padrões e propor mudanças.
Criar sistemas e processos eficientes.
Mediar conflitos e manter a harmonia.
Focar nos detalhes técnicos e qualidade.
Transformar o ambiente com energia positiva.
Priorizar tarefas e acelerar entregas.
15
Geralmente lidero com base em...
Ideias e tendências futuras.
Planejamento estratégico.
Relações interpessoais.
Conhecimento e precisão técnica.
Motivação e exemplo pessoal.
Ação rápida e foco no objetivo.
16
Quando surge um problema inesperado...
Penso fora da caixa para encontrar novas saídas.
Reavalio o plano e ajusto a rota.
Converso com a equipe para buscar solução conjunta.
Analiso tecnicamente e proponho correções.
Estimulo otimismo para superarmos juntos.
Resolvo com o que tenho disponível e sigo em frente.
17
Meu estilo de liderança pode ser definido como...
Inovador e visionário.
Estratégico e orientado a metas.
Acolhedor e colaborativo.
Técnico e preciso.
Inspirador e contagiante.
Prático e objetivo.
18
O que mais valorizo em uma equipe é...
Criatividade e ousadia.
Organização e foco.
Organização e foco.
Excelência e conhecimento.
Energia e envolvimento.
Agilidade e entrega.
19
Sou reconhecido por...
Trazer novas ideias e perspectivas.
Estruturar estratégias eficientes.
Ser confiável e empático.
Dominar tecnicamente o que faço.
Engajar e levantar o time.
Fazer acontecer com rapidez.
20
Ao delegar tarefas, considero...
Quem pode inovar naquela função.
Quem tem competência para cumprir com qualidade.
Quem está pronto para crescer com apoio.
Quem domina tecnicamente a tarefa.
Quem pode se sentir valorizado.
Quem entrega rápido e com foco.
21
Em relação à inovação...
Estou sempre propondo algo novo.
Analiso se é viável e aplicável no plano atual.
Busco envolver todos antes de decidir inovar.
Verifico se há embasamento técnico antes de aceitar.
Apoio com entusiasmo e incentivo a testar.
Só aceito se for funcional e prático.
22
Na organização de tarefas, costumo...
Priorizar o que pode gerar impacto no futuro.
Criar uma estrutura com metas e prazos.
Considerar quem pode contribuir melhor em grupo.
Seguir um processo técnico bem definido.
Fazer de forma leve e motivadora.
Focar no que precisa ser feito agora.
23
Na comunicação com a equipe, priorizo...
Compartilhar ideias e visões inspiradoras.
Explicar o plano e o caminho até a meta.
Escutar, acolher e manter a confiança.
Esclarecer dúvidas técnicas e operacionais.
Estimular com entusiasmo e positividade.
Ser direto e objetivo.
24
Quando o prazo é apertado...
Tento uma abordagem diferente para otimizar.
Reorganizo a estratégia e redistribuo as tarefas.
Converso com todos para garantir apoio e cooperação.
Checo tecnicamente o que pode ser ajustado.
Estimulo a equipe com energia para dar conta.
Assumo o controle e acelero a execução.
25
Quando um projeto termina, costumo...
Avaliar o impacto e propor novas ideias.
Rever o plano e os resultados alcançados.
Agradecer e valorizar a equipe.
Analisar tecnicamente o que funcionou bem.
Comemorar e reforçar o orgulho do grupo.
Já iniciar o próximo passo.
26
Ao assumir um novo desafio, minha postura é...
Imaginar as oportunidades que podem surgir.
Fazer um plano detalhado de ação.
Convidar o time para co-construir soluções.
Estudar a parte técnica envolvida.
Envolver todos com entusiasmo.
Colocar em prática imediatamente.
27
Se algo dá errado, minha reação é...
Reavaliar a abordagem e adaptar a visão.
Identificar o ponto crítico e corrigir.
Conversar com o grupo e buscar suporte.
Checar tecnicamente o erro e ajustar.
Manter a calma e incentivar os outros.
Resolver e seguir em frente.
28
O sucesso de um projeto depende principalmente de...
Uma boa ideia e visão clara de futuro.
Planejamento eficiente e metas bem definidas.
Cooperação e clima saudável na equipe.
Execução técnica de qualidade.
Energia, confiança e inspiração.
Agilidade e foco em resultados.
29
Sou movido por...
Propósito e transformação.
Clareza, lógica e estratégia.
Conexão com as pessoas.
Conhecimento e excelência.
Paixão, brilho nos olhos.
Resultado e ação imediata.
30
Ao definir metas, penso em...
Impacto a longo prazo.
Caminho detalhado e viável.
Bem-estar coletivo durante o processo.
Recursos técnicos necessários.
Estímulo e envolvimento da equipe.
O que pode ser entregue no menor tempo.
